海曙到松原物流专线公司

     宁波、海曙到松原宁江区、 扶余县、 长岭县 、乾安县物流专线公司直达

      <<宁波腾慈物流公司>>。。。｝整车货运、零担运输、专业调车、宁波大件运输(配货站)货运专线运输≡长途轿车托运≡大件机械托运承接宁波至全国各地货物运输 家庭搬家运输等等宁波腾慈物流公司秉承“先做人、在做事，做好人、做好事，客户至上，诚信为本”的经营理念，以“互利双赢”“专业团队” “真诚服务”真正为客户提供经济、*、准时、便捷的物流服务。  

服务标准：  

取 货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。  

　 发 货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。  

　 派 送：货到之后立即通报收货人、按时送货上门。  

　 包 装：严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。  

业务范围：  

       1、承接搬家及货运业务；  

　　2、货物仓储和暂存、中转  

　　3、承接整车、零担业务  

　　4、货物运输保险  

　　5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装  

       6、为个人和公司提供长途搬家业务  

　   7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输  

　　8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务  

　　9、 普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务  

　　10、提供专业小搬家业务  

      腾慈物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速的发展，社会物流需求持续、高速增长。物流业增 加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。据统计，2008年我国的社会物流总额**过了138万亿元，同比增长近25%.我国物流市场规模巨大，现代物流产业的发展前景广阔。在这种背景下，我国各类物流企业快速成长，传统的运输、仓储、联运、货运等企业也加快了业务重组和资源整 合的步伐；新兴物流企业在努力扩大规模和提升水平，民营和外资物流企业纷纷兴起和加入。目前，不同所有制形式、不同经营模式、不同规模层次的物流企业共同发展的格局已经初步成型。  

 推进廉租房公租房并轨运行  

基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应**以下几点：  

（1）品牌战略。  

物流企业严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，发展物流公司必须确立品牌战略，设计查物流服务的精品内容、**项目。较后要强化物流技术与管理人员素质培训，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品**意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段设计创造物流服务的精品**意识，建立优秀的物流人才队伍，确保企业**战略的实现。  

 （2）资源战略。  

物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益，其次，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。较后，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。  

 （3）联盟战略。  

物流企业发展物流公司需要降低物流成本，提高物流效益。首先是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。较后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。其次是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、本着优势互补、利益共享的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。  

 （4）服务战略。  

主要把握四点：**、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供**企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到来自中小企业、服务于中小企业。  

 （5）创新战略。  

实施创新战略，首先要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。较后要创新制度，物流的发展过程就是一个不断创新的过程。其次要建立网络化物流新型组织。创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。再次要创新观念，打破传统思想，与中小企业实践**结合起来，借鉴国际先进物流管理思想，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。  

 上述几点特性都是我们所有物流企业战略发展的方向。  

　　根据《规划》，要建立市场配置和****相结合的住房制度，推动形成总量基本平衡、结构基本合理、房价与消费能力基本适应的住房供需格局，有效**城镇常住人口的合理住房需求。  

　　其中，健全住房供应体系。加快构建以**为主提供基本**、以市场为主满足多层次需求的住房供应体系。对城镇低收入和中等偏下收入住房困难家庭，实行租售并举、以租为主，提供**性安居工程住房，满足基本住房需求。稳定增加商品住房供应，大力发展二手房市场和住房租赁市场，推进住房供应主体多元化，满足市场多样化住房需求。  

　　在**性住房方面，要建立各级财政**性住房稳定投入机制，扩大**性住房有效供给。完善租赁补贴制度，推进廉租住房、公共租赁住房并轨运行。制定公平合理、公开透明的**性住房配租政策和监管程序，严格准入和退出制度。  

公路运输‘宁波物流公司’宁波货运公司‘整车零担’宁波搬家公司‘长途搬家’轿车托运‘设备运输’机械运输‘办公用品运输’电脑，行李，托运、水泥运输、钢材运输‘大型机械运输’大型设备运输;车长3.6米、4.2米、6.7米、7.2米、8米、9.6米、12.5米、13米.13.5米，14米、17米，17.5米、各种板车、封闭车、集装箱、等百余辆。我公司服务周到，价钱合理。  

货运流程介绍  

　　1. 接单：公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划。公路运输调度从客户处接出库提货单证。核对单证。  

　　2. 登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。司机（*人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。  

　　3. 调用安排：填写运输计划。填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。电脑输单。  

　　4. 车队交接：根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。  

　　5. 提货发运：按时到达客户提货仓库。检查车辆情况。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。  

　　6. 在途追踪：建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。  

　　7. 回单：按时准确到达*卸货地点。货物交接。**签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。  

　　8. 运输结算：整理好收费票据。做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。结算中心开具运输单，向客户收取运费。  

从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走  

速度货运——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系  

专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底  

结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》  

**性住房用地应保尽保