退运进口操作流程

退运进口操作流程

退运进口操作流程

    近日，笔者读到某地通讯员写的一则消息，今年1月至7月，该地企业出口产品被退运99批次，同比增长83.33%。笔者特意查阅了近一个时期的相关信息，发现类似情况在各地都不同程度地存在。被退运的产品小到工作手套，大到健身器材，既有食品家电，也**电产品。

    按理说，在正常的国际贸易中，一方货物被退运并不值得大惊小怪。或因合同订立不周详引起纠纷，或因汇率非正常变动，或因不可抗力造成货物残损。但在相对稳定的一个时期，又没有导致退货的特殊因素，出现退货率大幅上升的情况，有关方面应该提起注意。

    据商务部统计，今年7月，我国进出口总值2.12万亿元，比去年同期下降8.8%。其中，出口1.19万亿元，同比下降8.9%。当下，欧美债务危机阴霾尚未消散，**经济复苏仍处在不稳定、不确定状态，导致国际市场需求疲软。在这一形势下，卖方市场一般表现得较为严苛，要么要求较低的价格，要么提出高质量标准，要么苛求较快的接货速度。眼下，较为“流行”的，则是通过技术性贸易措施对输出国产品加以控制。这成为各地出口退货量增加的客观因素。今年2月，山东兰陵县蒜农的2200吨大蒜遭韩国退货，造成1000多万元经济损失。这就是一个利用技术性贸易措施限制进口他国农产品的典型案例。

    当然，导致出口退运情况增加，也有企业自身原因。笔者分析，应当有以下几点：一是商品法检目录调整后，一些出口企业产生“松了一口气”的想法。如，近来某地连续发生13起紧固件退运事件，其主要原因是该产品调出法检目录后，企业放松了产品质量管控，减少了检验频次，导致产品性能不达标、产品规格不符合要求和产品表面有毛刺等；二是个别中小企业唯利是图，以**低价格利诱，推销积压的劣质产品；三是企业不了解新兴市场规则，没有深入研究国际市场行情，缺乏应对输入国新的技术性贸易措施的能力。

    从小处说，出口产品被退运，会给企业带来物流费、通关费、保修费等经济损失；从大处讲，在一定程度上也给“中国制造”“中国品牌”声誉造成负面影响，其危害不可小觑。

    出口产品被退运事端频发，给企业忽略质量**责任人的做法敲响了警钟。因此，企业应自觉增强质量意识，加强产品出厂前检验检测，尤其对时间紧、价格低的中低端产品，决不能“萝卜快了不洗泥”，更不能做“一锤子买卖”。同时，建议检验检疫部门研究对策，加强事中事后监管，科学利用“黑名单”制度约束企业，督促其提高产品质量。

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