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货运管理的发展阶段 货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、化货运阶 段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主 要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输 看成是两个的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传 统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 化货运阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装 、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运,并将货运活 动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体,运用的理论在管理 上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运的经济效益和社会效益。 *三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化 和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化 由信息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势 瞬息万变,先进货运信息的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的 支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实 时共享,改善货运的时空效应,提高货运的快速反应能力等诸多优势 。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运智能化 的目标,更加难以为货运带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打 造出竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和 经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的 源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其*特的创新功能, 从而使货运发生质的变化。 常州到恩平物流调车
从上门取货到送货上门,专业的一站式服务,服务行业的经典,让客户体会到物流的一条龙服务。 从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走” 业务范围: a、承接搬家及货运业务; b、办理货物仓储和暂存、中转; c、承接整车、零担业务; d、货物运输保险; f、商品打包,订做封闭、半封闭实木包装箱; g、为个人和公司提供长途搬家业务; e、贵重物品、展会物资、易碎品运输; r、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务; n 、办理普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务; h、提供专业小轿车托运服务。 六大优势: 1.正规的运输企业,让您放心。 2.全面的保安措施,保证您的货物**安全 3.我公司做到从门到门,只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走,一对一的专人跟踪服务到位。 4.我公司做到天天发车、每天准时发车,决不误点,安全快捷、随时随地与货车保持紧密联系、保险。 5.我公司做到铁路行包、国内航空和国际行空,到货时间误差不到半小时。 6.运费结算方式灵活,根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结、还可预交押毛等。
企业物流成本难以准确掌握,企业缺乏统一的物流管理,物流要素分散在企业各部门,企业所谓的物流部门无法掌握和控制的物流成本较多。比如,由于过量进货、过量生产而产生的保管费,紧急运输产生的费用和过量服务所产生的成本都包括在其中,从而增加了物流成本管理的难度。 物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理较基本的课题。