常州钟楼区到乳山物流配货

常州钟楼区到乳山物流配货【传递-诚信万家】江苏到乳山货运公司，常州到乳山回程车《当天发货-当天发车》/提供4.2米≈6.8米9.6米13米17.5 【高低栏=平板车=半挂车=整车运输的物流公司】轩程物流公司是一家集信息咨询、汽运、大件运输业务、仓储配送、艺术品运输、整车物品托管、出口包装、全程运输、报关、保险、电子商务结算为一体的现代化物流中心，有着多年**公路、机场、港口运输的专业成功经验和多年**进出口仓储、出口实木包装、艺术品运输的成功案例和经验，一直以客户为中心，关注客户需求追求**服务，具有诚信优势的输运经验，中心以其迅捷的运输网络和完善的管理制度立足于货运业，且已形成较为完善的运输网络。提供全方面“提－－-运－－-送”一对一服务，可代收货款、运费到付、异地调货等服务。并以优质专业的服务和良好的信誉深得广大客户的**和信赖！

服务取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。 　发货：所有货物均按照不同的运输当天上站、当天发车。 　派送：货到之后立即通报人按时送货上门。 　包装：严格遵照外包装图标要求进行包装　 可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、运作度，解除后顾之忧。 每一单货物都会按客户提供的方，在货物的到站的当天与客户联系，通过传真，或邮件通知准确的提货时间。　随车备有反馈单，随时了解运输中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务。　公司内部严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由部全程跟进。　建有司机档案，可随时提供货运司机的有效、复印件及联系电话。公司严格，内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供的保护和服务。　公司操作人员素质，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、的服务。　公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜。 集中化战略就是把企业的注意力和资源集中在一个有限的领域，这主要是基于不同的领域在物流需求上会有所不同，如IT企业更多采用空运和零担快运，而快速消费品更多采用公路或铁路运输。每一个企业的资源都是有限的，任何企业都不可能在所有领域取得成功。第三方物流企业应该认真分析自身的优势所在及所处的外部环境，确定一个或几个重点领域，集中企业资源，打开业务突破口。在物流行业中，我们不难发现，BAXGlobal、EXEL等公司在高科技产品物流方面比较强，而马士基物流(MaerskLogistics)和美集物流(APLL)则集中于出口物流，国内的中远物流则集中在家电、汽车及项目物流等方面。集中化战略也告诉我们，在国内企业对第三方物流普遍认可以前，第三方物流企业必须集中于那些较为现实的市场。应该强调的是，这种集中化战略不仅仅指企业业务拓展方向的集中，更需要企业在人力资源的招募和培训、组织架构的建立、相关运作资质的取得等方面都要集中，否则，简单的集中只会造成市场机遇的**和资源的浪费。 差异化战略 差异化战略是指企业针对客户的特殊需求，把自己同竞争者或替代产品区分开来，向客户提供不同于竞争对手的产品或服务，而这种不同是竞争对手短时间内难于拷贝的。企业集中于某个领域后，就应该考虑怎样把自己的服务和该领域的竞争对手区别开来，打造自己的核心竞争力。如果具有特殊需求的客户能够形成足够的市场容量，差异化战略就是一种可取的战略。在实际市场拓展中，医药行业对物流环节GMP标准的要求，化工行业危险品物流的特殊需求，VMI管理带来的生产配送物流需求，都给物流企业提供差异化服务提供了空间。其实，对于一个起步较晚的新企业，差异化战略是较为可取的战略。 技术理念：日新月异永远良好 不断提高企业员工的技术水准，增加企业的技术含量；不断创新自己的运营模式，满足市场及客户的要求，力争自己的影响力永远良好。 服务理念：客户的需求用户的满意 我们充分考虑客户的各种需求，把服务延伸到售前，并把"用户的满意"作为衡量我们服务的标准，在尽较大努力来满足用户各种需求的同时，也为客户提供多种个性化投放模式，将客户的需求变为现实，实现较大程度上的双赢！ 人才理念：较优秀且较合适的人 我们在人才的选择方面一直以务实作为自己的出发点，运输部选择的人员不仅是较优秀的人才，也一定是较适合的人才。这些人才在促进发展的同时，也为他们提供了一个较适合的发展环境，从而真正做到人尽其才，才尽其用，为每个员工创造一个和谐、富有激情的环境，是货运成功的重要因素；所有员工在人格上人人平等，在机会上人人平等；提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简约而真诚的人际关系；高素质的专业团队是货运才理念的具体体现。服务宗旨货运服务宗旨“尊客爱货，信誉至上”。根据贵厂的具体情况和要求，本着安全、及时、令客户满意为服务目标，　　　为您量身设计合理的货运运输方案或者开展全面合作，更希望通过我们勤勉尽责的专业化服务与贵厂建立起长期、全面、互惠.互利的友好合作关系，共创美好明天。 货运管理的发展阶段 货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、化货运阶 段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主 要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输 看成是两个的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传 统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 化货运阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装 、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运，并将货运活 动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体，运用的理论在管理 上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运的经济效益和社会效益。 *三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化 和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化 由信息管理到知识管理 在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势 瞬息万变，先进货运信息的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的 支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实 时共享，改善货运的时空效应，提高货运的快速反应能力等诸多优势 。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运智能化 的目标，更加难以为货运带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打 造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和 经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的 源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的创新功能， 从而使货运发生质的变化。 整车货物运输业务。整车零担专业承接江苏到全国各地物流专线的包车业务，公司备有1吨以内、1-10吨、10-35吨、35吨以上，4.2米、6.2米、6.8米、8.7米、9.6米、12.5米、17.5米的高栏车、平板车、厢式货车、半封闭箱车为客户提供，同时若有零担货物可与其他零担货物配载发车，方便您的各种物流需求。