成都到江华物流公司 成都万昌通物流

仓储物流公司表示在对于货物装卸之前的仓储管理服务也应该及时到位。
从门到门——只需一个电话，剩下的事由我们做
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡反馈一到底
结帐灵活——可批量货运可签《长期承运合同》
危险品作为物流货物中一个特殊的存在，对于它的包装的要求是较高的，物流公司及仓储公司觉得，好的物流公司在物流管理要求中都会明确规定对于危险品包装的具体要求。
口碑及服务
作为服务行业，物流公司首先要做好的就是服务，服务上来了，口碑自然而然也就有了。只有这样物流公司才能长期稳定的发展。

应急处理准备充分
出车前要检查好随车配备的消防器材的数量及时效性，一旦发生事故可以及时做出应急处理。
公司业务范围
1、承接各种大、中、小件货运的短途、中途、长途运输业务；
2、受理各地公路运输、代理业务（报关手续）；
3、为个人和企业提供长途搬家服务业务；
4、承接整车、零担业务；
5、整、散货物的仓储和暂存、中转服务；
6、贵重物品、展会物资、包装短途、中途、长途运输；
7、普通、；钢琴专业搬运、包装的运输业务；
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装及短途、中途、长途运输业务；
9、提供专业小轿车托运业务陆运。

行车途中勤检查
在车辆行驶的途中也要注意检查危险物品的状态，毕竟车辆不会一直是开在平坦的大路上，危险物品可能因为颠簸造成包装破损，所以要在行车途中进行检查。

提货发运：
1、按时到达客户提货仓库。
2、检查车辆情况。
3、办理提货手续。
4、提货，盖好车棚，锁好箱门。
5、办好出厂手续。
6、电话通知收货客户预达时间。
从根源上解决运输成本，加强员工的成本控制意识
员工的培训，让员工形成控制成本的意识。从根源上解决运输成本的问题。


问：陆运管理中配送流程是怎样的？
答：库存管理
库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制.仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、搬运方式;仓储区储位的调整及变动.库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点,并做采购时点预警系统.订定库存盘点方法,于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表.仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修.
补货及拣货
由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量,而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派.出货拣取不只包含拣取作业,更应注意拣货架上商品的补充,使拣货作业得以流畅而不至于缺货,这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派.
流通加工
商品由陆运中心送出之前可于陆运中心做流通加工处理,在陆运中心的各项作业中以流通加工易货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装.而欲达成完善的流通加工,必须执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派.
出货处理
完成货品的拣取及流通加工作业之后,即可执行商品的出货作业,出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据,订定出货排程,印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表.由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员,并决定所 运送车辆的大小与数量.由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式.