成都到贵州省物流公司 欢迎发货 成都万昌通物流

业务范围：
1、提供货物仓储、包装、中转、及配送一条龙物流业务；
2、提供货物运输保险业务；
3、提供商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装业务；
4、承接大、中、小型机械设备及笨重物品、大件货物的运输业务；
5、承接全国的快件整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱运输业务；
6、承接中小型货物的整车运输、零担配货、长途包车等业务；
7、承接贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输业务；
8、承接化工原料、无机染料等非易燃易爆液体的运输业务；
9、承接如画报、彩画以及手工油画，普通、高级化妆品的搬运、包装的运输业务；
10、承接长途搬厂、个人搬家、家具、电器、行李、电动车、摩托车、轿车等托运业务；
口碑及服务
作为服务行业，物流公司首先要做好的就是服务，服务上来了，口碑自然而然也就有了。只有这样物流公司才能长期稳定的发展。
“物流”业不仅是一个充满朝气的行业，也是一门方兴未艾的学科，我们积极探索，不断进取，公司员工本着“热心服务，客户到上”的企业精神，凭借雄厚的经济实力和良好的行业风范，赢得了广大新老客户的支持与信赖。面对错综复杂的市场经济秩序，我们廖凡人将以饱满的热情，**强的服务意识与您进行沟通

货运公司谈影响物流运输的成本有哪些因素
现在物流行业发展好的公司是非常好，不好的公司就真的非常不好，为什么会造成这样的现象呢？究其根本，物流公司表示是因为物流运输的成本变高了，导致货运公司的利润变少了。

精心驾驶，平稳行车
在行车过程中要严格遵守交通法规，做到“礼让三先”，在得当的情况下，主动避让其他车辆，在行驶过程中尽量保持平稳，减少使用急刹车。
到达签收回单：
1、按时准确到达*卸货地点。
2、货物交接。
3、**签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。
4、将签收货物回执单用EMS或传真反馈至南惠物流。

一、专业人员的缺乏
二、战略成本意识和全员成本意识的不足
三、技术装备落后
四、车辆管理不统一
以上这些问题都是物力成本提高的因素，那么想要降低成本应该从哪些方面入手呢？
物流企业资质
很多小的物流公司并不具备长途运输的资质，但是为了提高自身的收益，期满客户，导致客户的货物一旦出现问题不能解决的现象。
公司业务范围
1、承接各种大、中、小件货运的短途、中途、长途运输业务；
2、受理各地公路运输、代理业务（报关手续）；
3、为个人和企业提供长途搬家服务业务；
4、承接整车、零担业务；
5、整、散货物的仓储和暂存、中转服务；
6、贵重物品、展会物资、包装短途、中途、长途运输；
7、普通、；钢琴专业搬运、包装的运输业务；
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装及短途、中途、长途运输业务；
9、提供专业小轿车托运业务陆运。
公司使命
联合各地的商业储运公司和其它相关企业，
推动物流业的现代化，振心物业。
运营方式
网络运输、服务、全。
服务特点
运作方式信息网络化； 反应能力快捷灵敏化。
公司精神
团结、创新、忠诚、务实。

问：陆运管理中配送流程是怎样的？
答：库存管理
库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制.仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先出或后进先出;进出货方式的制定包括:货品所用的搬运工具、搬运方式;仓储区储位的调整及变动.库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所 时间等来制定采购数量及采购时点,并做采购时点预警系统.订定库存盘点方法,于一定期间印制盘点清册,并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表.仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修.
补货及拣货
由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量,而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派.出货拣取不只包含拣取作业,更应注意拣货架上商品的补充,使拣货作业得以流畅而不至于缺货,这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派.
流通加工
商品由陆运中心送出之前可于陆运中心做流通加工处理,在陆运中心的各项作业中以流通加工易货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装.而欲达成完善的流通加工,必须执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派.
出货处理
完成货品的拣取及流通加工作业之后,即可执行商品的出货作业,出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据,订定出货排程,印制出货批次报表、出货商品上所 要的地址标签、及出货检核表.由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员,并决定所 运送车辆的大小与数量.由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式.