针对客户货物安全考虑:物流公司给内部员工培训,客户物品一定要打上标签。
1.运输负责人和客户顾问,必须指明哪个箱子或那件物品属于重点保护,必须在箱子上加醒目标识或提示语;客服部对接物流运输部完成!
2.一些易碎的物品,或者贵重物品,必须亲自搬运轻拿轻放,(客服部建议客户投保保价理赔)
3.易压易碎物品放到较边上,最后专车,较先卸车,卸货的时候有限卸!
4.大件物品选择起重机吊车营运,旁边必须有专业员工指挥。避免磕碰!
以上是物流公司对运输货物和员工的要求!希望对有长途物流运输的朋友有用!
上海到物流专线物流管的研究内容,创立中国物流管学既不能照搬古典重商主义时的商业学,也不能照套西方经济学,而应以马克思经济论为指导,以中国式市场经济下物流过程为特定的领域,以物质资料实体流动为对象,研究其在社会再生产过程中的活动特点及其规律性,并按照市场经济的要求,充分运用管原和方法,发挥物流职能。具体来讲,物流管研究的内容有以下几方面:
1.研究物品在空间上位移的合化问题
在社会化大生产条件下,物品常常是在此地生产而供给其他地区使用。即便是产需都在一地,也存在着由生产地送达消费地的问题。因此,解决物品由生产地点到需要地点的空间位移的合化问题,创造物品的空间效用,实现其使用价值,满足社会需要,是物流研究的首要问题。一般来说,物品的空间位移是通过运输和配送实现的。运输是物流的中心环节。运输包括企业之间的运输、市之间的运输和市内部的运输。配送主要是指从专门从事物品发送的企业(配送中心)到用户之间的物品空间移动。要使物品从生产地点经济合地流入需要地点,有许多经济和管方面的问题需要考虑,如物品流动的路线、运输批量、运输方式和发送工具的选择等。
2.研究物品在产需之间的时差效用,现上海到物流专线物流管的研究内容
一般来讲,物品的生产和消费在时间上都存在着差异,而且生产和消费在形式上也存在着多样性,这样,生产出来的产品就不可能立即或全部进人消费,消费需要的物品也不可能立即或全部得到满足。要解决物品在生产与消费之间的时间差异,就要建立一定量的储存,这是保证生产和消费连续性的必要条件。因此,储存具有创造物品时间效用的功能。要储存就必然要发生对物品进行维护、保养、堆放、管等保管活动;而且为了降低储存费用,还要考虑库存量的控制,仓储设施的设置、结构、用途及合使用,以及保管方法、保管技术的选择等。尤其重要的是,要创造物品的时间效用,必须考虑如何使物品按质、按量、按时满足消费需要,使储存场所发挥物流中转站的作用。
3.研究与创造物品空间效用和时间效用相关的包装、装卸和搬运、流通加工等问题
(1)包装。为了保证物品安全完好地运达消费者手中,一般需要不同方式、不同程度的包装。包装的主要作用有四项:保护物品、位化、便利化和商品广告。**项属于物流功能,因此,包装形式、包装方法的选择,包装位的确定,包装材料、重量等的设计,以及包装物的回收使用等,都是物流管需要研究的问题。
(2)装卸和搬运。装卸、搬运是由运输和保管而产生的必不可少的物流活动,它是衔接运输、保管、包装以及流通中的物品再加工等物流活动的中间环节。装卸、搬运管主要包括对装卸、搬运方式的选择,装卸、搬运工具的合配置和使用,装卸、搬运合化,尽可能减少装卸、搬运次数等。
(3)流通加工。在流通过程中,有时需要对物品进行进一步加工,以便更有效地满足用户需要,衔接产需,这是现物流发展的一个重要趋势。流通加工实际上是在物流过程中进行的辅助加工活动。这种活动不仅存在于企业之间的物流过程中,也存在于工厂内部的物流过程中。除了流通加工的生产技术问题外,流通加工规模和方式的选择、加工效率提高的途径等,都是物流管研究的内容。
(4)研究物流过程中的信处问题。在物流过程中,为了使物流成为一个系统而不是各自孤立的活动,就需要及时交换信。从物流系统本身来讲,物流管除了要对物流的各项活动进行计划、预测,及时收集和传输信外,还要对物流费用、生产情况、市场动态等信,进行及时、准确的提供、分析和反馈。为了管好物流信,就要建立物流管信系统,实现信管系统化,以便更充分地发挥信对整个物流过程的指导作用。
(5)物流的技术经济管。物流的技术
具体来说,物流地产的核心可以分为三个模块:开发、运营及金融工具。
地产开发是物流地产业务的基础环节,分为自建以及定制化两种服务。自建服务,即由物流地产商自行开发建设标准化、通用型的物流设施,再将其出租给客户使用,并提供物业管理服务,是物流地产较主要的运作模式。定制化服务,即物流地产商根据客户的要求,为客户选择合适的地点,在设施规模、合同条款等方面满足客户定制化要求,提供便捷、高性价比的物流设施与物业管理服务。
地产运营管理业务负责将地产开发业务部门开发建成的物流地产出租给客户使用,从而取得租将客户目前拥有的物流设施购买回来,将其设计规划后,根据长期业务关系签订租约再回租给客)可以削减对固定资产的投入,而将其主要精力投放在核心业务上,可提高资产回报率,降低负债率。
借助地产基金进行轻资产运作是国际上的一贯模式。以普洛斯为例,基金管理部门负责组织投资者募集资金、收购地产、设立基金,由普洛斯作为基金经理管理基金以及基金旗下的地产,获取基金管理费收入和基金分红收益。区别于传统物流地产依靠收取租金来收回投入,地产基金可将成的物业资产置入基台,提前兑现开发的收益,加速了资金的回笼,实现了高周物流运输中的钱,好赚吗?
物流地产领域热闹非凡,但同时不免让人担心。
首先,融资难。由于投资周期长,资金沉淀大,银行、上市等渠道远远不够,需要借助基金信托。
其次,拿地难。仓储物流对GDP贡献不高,尽管物流行业利好政策频出,但是真正落地仍需时日。并且,在一二线城市工业用地指标逐年下降的情况下,普通物流地产商拿地也会愈加困难。
再者,附加服务要求高。和所有做得好的产业地产开发商一样,物流地产商的角色并不是一个空间提供者,而是一个*人。例如裕廊旗下的腾飞集团,可以对企业提供咨询服务,华夏幸福大力发展自己的产业创投基金,普洛斯可以为客户提供一整套解决方案。因此,要想做物流地产商,首先需要对物流行业有着深刻的理解和前瞻的洞察。
最后,竞争激烈。