广州到黑河物流专线费用

统仓共配，以“线上共配平台+线下区域共配中心”的模式，收拢经销商库存，统一接单，统一配送，并通过其他终端重叠度高、商品有一定互补性的品牌商业务、实现共配中心的仓库资源及配送车辆资源的充分利用，提高作业效率，降低整体物流成本。

零售行业对于合同物流服务的需求
零售行业的物流自营比例相对较高，在以门店覆盖消费者，以区域覆盖门店的零售供应链中，区域集配中心一般以零售自营为主。生鲜仓库与普货仓库一般分开运营、配送选择**与第三方物流公司。部分零售商会选择仓配整体外所给第三方物流公司，属于少数。
不同零售业态和商品品类的配送需求与范围不一，总体上，趋于小批量、多批次、配送时间上要求高；同时，城市配送有较强的城市属性。

分销物流，是品牌商*为关注的部分，也是品牌商主导与合同物流企业合作的部分。在工厂-DC-RDC-渠道商体系下，合同物流企业以仓为核心，形成区域仓配一体化的服务网络，再以区域辐射全国，形成企业在优势区域基础之上的全国覆盖，快速响应客户的铺货与补货需求。
大型合同物流企业，一般拥有全国主要城市的网络覆盖能力和，同时更加注重物流的信息化发展与标准化的推行。信息化包括仓库、运输管理，以及数据分析；标准化包括操作的标准化与管理的标准化。标准化与信息化联动，实现客户多区域、多类型业务的管理，为客户提供物流体系优化方案。

快消行业合同物流的发展趋势
变化的主要驱动力是需求的改变。零售端的改变、传导到分销端，带来直接的变化，使分销渠道朝着多元化、扁平化、数据化的方向发展。从单个企业来看，分销订单指变小，批次变多，频次变高。合同物流企业需要配合渠道及订单结构的变化，调整服务方式。