江苏顺境达物流有限公司集装箱拖车随时提供快捷安全的陆路运输;加上仓储设施,可以全力配合以客户需求为核心的综合物流服务系统的运作,大程度地降低客户后勤成本,提升产品竞争力。
物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理,实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限,实现各个部门的数据和信息的互联互通,并在此基础上,实现信息的集中查询和集中发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国家的物流公司发展经验的基础上,广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力,增强核心竞争力,也只有这样,才能在市场竞争中将企业做大做强。
当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流外协具有明显的优越性,具体表现在:
1、企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等功能留给物流公司;
2、灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本;
3、减少固定资产投资,加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了;
4、提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的。
物流公司新趋向:货运物流现在已经成为我国产业,已经形成了一个庞大的产业链,是时代的一个标志,物流行业每年的发展都会创一个新高,趋向也越来越明显:化趋向、规模化、集团化趋向、多元化趋向、国际化趋向,物流公司常在供货商与零售业者之间扮演集货、理货、库存、配送等角色。所以物流公司有时也会兼营大盘商的角色,物流公司对于供货商而言;可以降低运输与仓储的成本,商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货。
从产业细分的角度来看,基础物流服务(仓储和运输)增速将仅能达到7%左右的水平。过去十年,以简单仓储和普通运输为代表的基础物流业务年均增速约为10%左右,显示出较低的进入壁垒、技术含量和议价能力。考虑到随着经济转型的逐步深入,并参考发达国家经验,中国整体物流成本占GDP的比例将出现下滑趋势。“十二五”期间,传统仓储和普通运输服务等基础物流业态年均增长将略低于GDP增长水平,维持在不足7%的水平。
苏州顺境达物流有限公司始终秉承“始于客户需求,达到客户满意,终于社会贡献”的经营理念,作为一家物流服务提供商,历经多年不断发展,公司逐步建立起规范化、网络化和现代化的内部管理体系,建立了完善的人才引进机制。坚持以客户为中心,致力于提供为客户创造的服务。通过自身的物流业务流程再造与发展,借靠开放系统中的丰富资源,建造了一个以枢纽城市为核心,覆盖的的物流服务网络体系。同时依托稠密的服务网络,透明、灵活的管理信息系统,多年的物流管理运作经验,的物流增值服务,达到协助客户降低成本的超终目标,提高终端的响应速度,建立一个运作的供应链体系。