如何降低仓储物流成本提升作业效率?
大部分做仓储物流的朋友,应该清楚,咱们这个物流的细分领域,比做运输物流的要难。这个难,不仅仅是管理难度大(仓库面积大、人员多、设备也多、安全责任和经营责任大),主要的是,辛苦的付出,也很难获得太好的回报。
三方物流企业中标的运输业务,如果想要外包,只要不是价格低得太离谱,很多车队或者小的三方物流企业都愿意承揽。而中标的仓储业务则比较尴尬,大部分都砸在了自己手里——只能自己来运营,能外包的,也无非是其中的一些装卸业务。仓储管理中,本身可以控制的成本就不多,如果生往下降,往往会适得其反,终影响了正常的业务运作。所以,在不影响运作的前提下,如果依然想要达成降低成本的目的,不妨试着从效率提升方面入手。
电商仓储物流的供应链配送模式是怎样的?
供应链配送模式就是我国O2O模式下物流服务的典型模式之一。国内的物流服务大多数都是以外包为主,绝大多数企业并没有完善的物流配送系统。所以国内会派生出很多的物流配送平台,通过整合资源,使得物流配送变得更加的灵活,比如说菜鸟网络、云配送等平台,他们通过整合整条供应链的资源,使得物流服务更加顺利。
仓储物流是利用自建或租赁库房、场地来储存、保zhi管、装卸、搬运和配送货物的过程。 仓储物流是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是厂商研究和规划的重点,可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成本,**生产的顺利进行,实现对资源有效控制和管理。
电商仓储物流和传统零售物流的对比:
电商仓储因为其行业所具备的一些特点,比如直接面向消费者,其客户就是终的消费者,因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业,仓储物流的服务对象主要是门店,相比之下,配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时,对各门店的配送频率、配送时间,甚至退货时间等,基本都是按照预先计划好的;各门店下单要货的商品以及数量方面,也与电商客户有很大的差别。这些差异,对仓储物流内部的细节操作,都将产生很大的影响。需要根据各自情况,进行相应规划、优化和运营。