成都文斌物流有限公司自备及合同签约集装箱货车、配送车和各种装卸机械,货架式货仓、停车场并且全公司实行电脑网络自动化运作。
对于众多在计划经济时代建成的企业,正面临资产重组和企业再造。这个时候是好的时机,把物流业务重新调整。物流业务应该交给的物流公司。对于新建立的企业,完全按照市场经济的模式,进行社会化化协作,物流业务由公司承担。到一定的时期,这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。
附加值服务:
1、提送货服务:门到门服务,方便客户;地区,货物配送;
2、保价服务:为高货物购买保价运输风险;
3、代收货款服务;
4、包装服务:提供包装袋,纸箱,定制木质包装箱对于无包装的散件货物改善了运输的安全性; 5、到货短信服务:货物一旦到达目的地可实时通知收货人。
当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流外协具有明显的优越性,具体表现在:
1、企业集中精力于核心业务:由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等功能留给物流公司;
2、灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本;
3、减少固定资产投资,加速资本周转:企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用加速了;
4、提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的。
从产业细分的角度来看,基础物流服务(仓储和运输)增速将仅能达到7%左右的水平。过去十年,以简单仓储和普通运输为代表的基础物流业务年均增速约为10%左右,显示出较低的进入壁垒、技术含量和议价能力。考虑到随着经济转型的逐步深入,并参考发达国家经验,中国整体物流成本占GDP的比例将出现下滑趋势。“十二五”期间,传统仓储和普通运输服务等基础物流业态年均增长将略低于GDP增长水平,维持在不足7%的水平。
物流公司运作方式:
1、销售部门接到定单,直接给设在中国的工厂下单;
2、工厂向物流代理提供料件清单和生产计划;
3、物流代理向料件供应商发出备货请求;
4、物流代理商完成到货的运输、储存和分拣;
5、物流代理在的时间将料件配送到工厂;
6、物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户;
7、销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程,可以在3-5天内完成,即下单后95%的产品在5天之内送达全球地。
成都文斌物流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来,为打造“年轻化、信息化、化”为货运服务提供了大力支持,公司一直以科学的管理、的规范化服务,合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国货运行业之中。