上海电商仓库外包|第三方仓库租赁|库存准确

上海聚斯塔利仓储服务有限公司

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，2003年成立以来，始终以客户、服务致上为宗旨，不断强化自身建设，历经近万家客户的服务经验，18年不断的探索与创新，建立起成熟的第三方仓储外包服务团队。工作流程不断优化，系统与智能设备不断迭代，大大提高了库存管理、订单处理、配送运输时效。出货速度超过行业正常速度的30%以上。现已成为仓储物流行业理事单位。
聚斯塔利仓储始终把安全生产放在位，每日都要对仓库进行安全检查，安全检查项目：
1．检查登记表上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；
2．检查仓库物资的收况及是否按先出的原则发放物资；
3．检查物资的堆放及维护情况；
4．检查物料有无超储积压，损坏变质；
5．检查对不合格品及呆料的处理；
6．检查安全设施及消防安全情况。面对激烈的市场竞争，有为始终坚持“科学管理、质量为本、信誉、客户至上”的质量方针。

电商仓储管理要点
1.仓储管理规划的合理性
电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。
2.出库订单打印影响拣货速度
　　出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.
3.库存、货位库存的准确率
库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

以前的文章中我曾经说过，如果客户把货品托管给一个仓库，发货不错，库存不错，几乎没有什么不放心的，事情做好了，又没有损失，大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时，不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来，是要花成本的，库存不错，你得花更多的时间与人力，发货不错，你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了，不把它加在价格里问客户收取，公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨，公司就受不了了。加给客户，客户一比较，说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务，价格高点没有事。事实上只要你高一点，他的事情就来了。对于中小客户，仓储托管服务价格在决策影响力要超过70%权重以上。

智能化的wms仓储管理系统，针对电子商务销售平台的特点，加以仓储管理的特性，利用条码RFID技术，很好地解决了电商企业在仓储管理中的相关难题，为企业发展保驾护航。系统具有以下优点：
1、仓储管理作业通过扫描进行采集，无需手工录入，准确实时反馈至后台系统，人力成本高等问题。
2、对仓库实行分区分储位管理，商品入库上架、商品出库下架，系统均有实时追踪，大大提升仓库作业人员的工作效率，降低对老员工的依赖。
3、引入电子wms系统后，盘点工作将变得轻松，仓库工作人员可以随时按仓储、库位、数量进行盘点作业。
4、可以实现商品的先出管理、追溯管理。
聚斯塔利仓储拥有的行业知识。十七年的从业经历沉淀的不只是时间，更有上万家客户服务的实战经验和在多种行业仓储管理上到的见解与建树。
聚斯塔利仓储用战略奠定基础、用行动抓住机遇、用智慧创造价值、用人才谱写成就，聚斯塔利仓储正在以坚实的步伐，携手每个坚强合作伙伴，坚定的迈向更加辉煌的未来。