上海聚斯塔利仓储服务有限公司
仓库面积:50000平米仓库所在地:上海浦东区,杨浦区,嘉定区,松江区,宝山区仓库用途:各类货物仓库出租,全托管,一件代发租期:灵活可日租,按天计费到达地:全国各地主营业务:仓储托管,仓库出租,电商仓储物流,全托管服务范围:专线运输,零担运输,大件运输服务类型:仓储服务日发单量:日发上万单服务优势:全年无休,一件代发,可小面积租赁产品规格:平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓
对于中小的电商卖家,几乎不用说也会将仓库外包。自建一个仓库不太现实,因为你几乎找不到100平方米或者更小的仓库。而且很多商家根本用不到100平米仓库。这里需要注意的是:100平米仓库,不是100平米空间。100平的空间,比比皆是,但没有几个适合做仓库。你住在汤臣一品,想把隔壁100平租下来做仓库,除非你喝多了,否则不会冒出这么奇葩的想法。有些小商家,刚刚起步,租个办公室,一边办公一边发货。这终究不是长久之计,做着做着库存就不对了,发货总是出错,物流追踪漏洞百出,客户投诉不断。没有办法,要想把生意做大,必须得找一家托管仓库。这是用办公室做仓库的商家常规路线,没有看到哪家会扩租办公室来做仓库的。如果这么想问题,估计你的生意早就歇菜了!
串号串码串色严重。服装商品有一个特点,同一款衣服分不同尺码、不同颜色,导致SKU多且不说,从外观上乍一看几乎都一模一样。比如一件女式拉花短裙,有四个尺码,每个尺码又分三种颜色,这就12个SKU。有些颜色非常相近,在出厂时就把尺码与颜色张冠李戴了。明明是该挂S码的标,结果挂了XS码的。这给托管仓库在清点验收时凭添度。外观又非常相近,分辨不出来,入库数据就有差错了。库存不可能正确。
退货多。在所有商品中,几乎没有比服装退货更多的了。多的能过到70-80%。处理退货的难度比新来商品入库还要复杂。逐单登记,逐个开包检查。有些衣服,根本无法折叠成原来的样子。
换季量大。服装换季量大得**乎你想象。经常要通宵加班才能完成出入库。这种集中作业的强度也是**乎想象的。
聚斯塔利仓储出库订单处理流程
1、接单:消费者在电商平台下单成功,聚斯塔利仓储订单管理系统OMS自动抓取交 易订单。
2、审单:这是一个可选环节,通常情况下我们会给电商卖家开设一个审核权限,以方便卖家对订单完全撑控,如果订单有误或需要变更,可以及时发现。
3、快递选择:系统内设有完备可选的快递公司,卖家可以按实际需求自主匹配承运商。
4、查**区:系统在匹配快递时,会自动检测**出配送的区域,比如期间,很多隔离区域快递物流是不通的,如果该区域被,系统会自动报错,请改进其它配送方式。
5、打单:经过卖家审核的订单会自动流转到下游聚斯塔利的仓储管理系统WMS。订单在WMS中会按一定的统筹规则生成波次,仓库文员完成快递单与发货单打印。
6、分拣:分拣员领取拣货任务,手持智能终端设备PDA,到库区按货位逐一扫描发货单上货品,如货品正确则直接放入拣货篮,如所扫描货品不正常,PDA直接报错,重新扫描,直至拣货完成。
7、验货:经PDA扫描的货品在拣货车上直接被推到验货台,验货人员手持PDA分别扫描快递单与该拣货篮中的货品,进行二次复核,如果货品与单据不对应,PDA会直接发出报错提示音。
8、打包:经过验货的货品会随拣货篮一起放到打包流水线上,直接流转到每一个打包台,打包人员会浏览单据与篮中商品,无误则按要求在商品外缠绕包材,并在箱中作填充,然后封箱,贴上快递单。
9、称重:打包员将打包好的包裹直接放回循环转动的流水线上,称重人员取下包裹,快递单朝上放到电子扫描秤上。扫描秤读取快递单号与对应重量,在系统中绑定。系统中会显该件快递对应原快递单号与重量。
10、单号回转:称重完成的订单,系统会自动将快递单号回传到上游的电商平台。
出库:快递公司揽件人员手持PDA扫描称过重的包裹的快递单,完成揽件,订单完成出库,进入运输环节。
我司按客户要求和产品特性选择适合的包装模式,不仅节省客户产品包装费用,还降低了配送过程快件破损概率。
1、包装设备:可调节舒适型快速分拣台、自动打包机、自动传输流水线、人工传输流水线。
2、包装工具:有多种多功能包装桌、打包机、封箱机、封箱器、壁纸刀。
3、包装材料:设有各种规格纸箱、塑料包装袋、真空缠绕膜、气泡膜、气泡袋、泡沫板、珍珠棉、封箱胶带、封箱贴、捆扎带等。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力,也有笔仓储预算。自已也有团队,有系统,有流程。凡是*三仓库有的,他都有。我什么都能做,为什么要包给你啊?我还会为自已公司省钱,你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工,人都是**的。有了剩余猎物,才有交换。是交换促进了社会分工,织布的就去织布,种田的就去种田,不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来,要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率,从社会层面都这么做,社会财富就增加了,而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子更具体,从钢筋到钢针,一人全流程每天生产20枚,如果用10个每个负责一个流程,每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了?对,就是这么神奇。现在企业除了核心业务外,几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司,除了系统与设计外,几乎全是外包的。摄像头是索尼的,屏幕是LG的,芯片是富士康的,电池是东芝的,内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态,还有一个重要原因,适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了,但问题已经说的很明了了。仓储发货,物流配送对于仓储物流公司以外的企业,应当都不是核心业务,但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验,对于一个大型,仓储物流外包,致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算,挑选好的仓储物流公司,来完成商品交付,何乐不为呢?
以上就电商仓储代发货具体流程,希望对您所有帮助,如果您有相关疑问和需要,可以了解上海聚斯塔利仓储,上海聚斯塔利仓储主要是为电商企业提供仓储代发货服务的第三方仓配公司,从事仓储代发货服务,国内入驻的电商商家有200多家公司,上海聚斯塔利欢迎您的加入!