做仓储托管的,也就是仓库外包,这类公司统称为仓储服务公司。也有以供应链命名的公司,比如上海XX供应链管理有限公司。这类公司经营的多为仓储外包业务。现在仓库外包已经成为趋势,只要涉及到仓库的,企业本能的都是去市场上找一家仓储公司来托管。这与20年前开形成鲜明对比。那时候零售业正处线下扩张的高峰。沃尔玛、乐购、家乐福等零售巨头疯狂拿地,每开一个超市都一样,大的不得了。2000年,我在沈阳读大学时,突然有说市场里面开了一个家乐福,一群穷学生晚上闲着没事,兜里没有半毛钱,逛超市成了我们流行的休闲节目。人山人海的,还能长很多见识。那时的大超市,很少有低于2万平的。这么大的超市,仓库得有多大啊?当初我只顾看超市和超市里的,从来没有想过这个问题。那时的仓库都是自有的,即要管销售,还要管仓储物流,妥妥的一个全链公司。全链公司像一个笨重的大象,行动起来异常缓慢。
还有一个参考要素。看看这家电商仓储托管公司,在行业中在社会上获得了哪些荣誉与资质。尽管现在荣誉已经鱼目混珠,但是荣誉体系是任何一个社会都不能缺失的。很多荣誉还是能代表真实实力的,如果不能也会代表一部分。没有疑的实力吧,没有人说是吧。曹德旺捐了那么多钱,做了那么多事,给他一个中国善也不过份吧,顺便也说明他的福耀玻璃是很+牛逼的企业。一棍子把荣誉打死,只能说明你太武断,已经武断得有点不相信社会了(这里的表情是偷笑,我并无恶意)。聚斯塔利仓储至今获得了很多荣誉:中国仓储服务企业(中国仓储与配送协会颁发), 上海物流与供应链建设单位( 上海现代服务业联合会颁发),上海守合同重信用企业(上海市合同信用促进会颁发),上海仓储与配送协会副会长单位,上海市电子商务协会理事单位,上海市物协会会员单位。后三个资质不用备注颁发单位,你可以到这个三家NGO组织网站上去查。至于这些资质与荣誉有多少含金量,找仓库的人可以自己评估。
仓库管理有多种类型,包括自建仓库自我管理、仓库租赁自我管理、短租赁仓库临时保管、仓库外包业务外包等。无论使用哪种仓库模式,都要从仓库团队的移动性、灵活性、运营团队的技能、效率、准确性、费用投入的经济性、实用性等各个方面测试仓库团队的工作能力。没有好的管理方案,强大的管理团队也能起到反效果,浪费了很多精力和很多财力,给企业的发展造成了束缚。聚斯塔利仓库支持所有租赁业务明星权力仓库,无论前代发货仓库公司、仓库租赁、面积大小、租赁期限。客户无论依靠什么消费渠道,聚斯塔利仓库都能提供仓库项目前代发货服务,通过技术实现智能化仓库管理,企业可以享受到双倍的好处,轻松安装,消除仓库管理负担,完整地投于市场开发,从而大大减少了企业的发展过程。
这样说并不是否定熟人推荐,熟人推荐还是有参考价值的,只是不做为全部。想要寻找一家靠谱的仓储服务公司是有很多因素要参考的。先要考虑的就是公司实力,这是一个概念性指标,如果不能量化几乎不可用。成立年限是一个重要指标。中国中小企业平均存活年限2.5年,如果一家仓储公司存活10年以上,你有理由相信他有一定实力,团队应当可以,也会可以,市场份额也有一定规模,否则怎么生存啊。公司人数,仓库租赁面积,分公司数量,这些都是公司彰显实力的指标,可以从公司网站、官微、官抖上都能查得到。如果你能再过分一点到《中国仓储物流年鉴》上,去查一下,就更厉害了。这样下来,我保你能找一个比较有实力或者你认为实力与你相符的仓储托管公司。有些人可能觉得一点有点不切实际,有谁找个第三方外包电商仓库,还去翻年鉴啊,再说了年鉴在哪啊?99%都不会干。法律范围内大家都不干的事不一定不对,多数情况是多数人想不到或者做不到,只有少数人做了,所以他可能成功,而多数人不会成功。要想成功一件事,不但要把多数人都做的事情做好,而且还要做多数人做不到或者不做的事情。虽然是一篇简单的SEO文稿,但是注入一点以外的营养,并无不当之处。省得让人说做仓库物流的都是一群四肢发达那啥简单的人。
为了实现安全的仓库系统,仓库实行严格的安全控制。除公司经营者或运营部的经营者外,其他人员未经批准,包括合作企业在内,均不得进入仓库。非本公司职员进入库区,必须经公司同意,按照规定发放出入证,只有有人陪同,才能进入库区。进入库区之前,必须放下随身携带的包裹、火源、危险物品等。进入水库地区后,任何人都不能偷偷带东西出库,必要时必须办理出库手续,才能从水库地区带出去。仓库设有安全管理员,对库区所有人员进行安全监督,对库区内的全程,对库区所有角落进行实时,发现任何违规现象立即制止,必要时向有关部门报告,进行严厉管制。
公司现有10万平方米库房,安全、环保、交利、地域分布广。可按需随意分割,院内场地空旷,适合货运车辆出入。所有库区严格遵守国家《仓库消防安全管理制度》,库内配有喷淋、消防栓、灭火器等消防设施齐全。
上海聚斯塔利位于上海市总部杨浦区仓库靠近翔殷路,紧邻地铁八号线,地处中环,交通方便。