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上海聚斯塔利仓储服务有限公司

聚斯塔利公司自成立以来，一直以仓库租赁为基础业务，在各库区内都规划出暂存区，为临时存放货品的客户提供标准库房，租赁面积可按需定制，为解决小面积客户的库房需求，我司将起租面积设定为10平方米，租期灵活，可按天计费。在上海市各区县的库区，均设在主路附近，交利，任何车型均可通行。货品存入库区，都由公司统一管理，货品安全得到**，如出物遗失，公司全额赔偿。
聚斯塔利仓储始终把安全生产放在位，每日都要对仓库进行安全检查，安全检查项目：
1．检查登记表上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；
2．检查仓库物资的收况及是否按先出的原则发放物资；
3．检查物资的堆放及维护情况；
4．检查物料有无超储积压，损坏变质；
5．检查对不合格品及呆料的处理；
6．检查安全设施及消防安全情况。面对激烈的市场竞争，有为始终坚持“科学管理、质量为本、信誉、客户至上”的质量方针。

电商仓储管理要点
1.仓储管理规划的合理性
电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。
2.出库订单打印影响拣货速度
　　出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.
3.库存、货位库存的准确率
库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

智能化的wms仓储管理系统，针对电子商务销售平台的特点，加以仓储管理的特性，利用条码RFID技术，很好地解决了电商企业在仓储管理中的相关难题，为企业发展保驾护航。系统具有以下优点：
1、仓储管理作业通过扫描进行采集，无需手工录入，准确实时反馈至后台系统，人力成本高等问题。
2、对仓库实行分区分储位管理，商品入库上架、商品出库下架，系统均有实时追踪，大大提升仓库作业人员的工作效率，降低对老员工的依赖。
3、引入电子wms系统后，盘点工作将变得轻松，仓库工作人员可以随时按仓储、库位、数量进行盘点作业。
4、可以实现商品的先出管理、追溯管理。

以前的文章中我曾经说过，如果客户把货品托管给一个仓库，发货不错，库存不错，几乎没有什么不放心的，事情做好了，又没有损失，大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时，不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来，是要花成本的，库存不错，你得花更多的时间与人力，发货不错，你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了，不把它加在价格里问客户收取，公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨，公司就受不了了。加给客户，客户一比较，说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务，价格高点没有事。事实上只要你高一点，他的事情就来了。对于中小客户，仓储托管服务价格在决策影响力要超过70%权重以上。
上海聚斯塔利仓储有限公司是国内成立较早的新型仓储服务公司，于2003年正式成立。至今以已有8家分公司，服务区域覆盖江浙沪，服务客户超10万次，是上海仓储协会成员之一。上海聚斯塔利仓储有限公司拥有18年物流实践经验，总部位于路1300号。公司拥有10万平现代化智能仓库，仓储能力可达10万余吨。仓库操作人员均拥有技能证书，配备现代化装卸设备，仓储自动化程度高，智能化计算机仓储系统。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
聚斯塔利仓储一部、二部地址：上海杨浦区仓库，同振公司院内聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储三部地址：杨浦区仓库，上海森远木材公司院内，聚斯塔利仓储总部。
聚斯塔利仓储四部地址：杨浦区民星路158号聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储浦东地址：浦东区南汇汇技路208号聚斯塔利仓储五部
聚斯塔利仓储六部：嘉定区沪宜公路5374号
聚斯塔利仓储嘉定地址：嘉定区曹安公路4085号，聚斯塔利仓储七部
聚斯塔利仓储八部地址：青浦区北青公路7975号