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仓库，古已有之。古代仓库叫仓廪府库。一般称贮谷的建筑为仓，贮米的建筑为廪，国家贮文书档案的建筑为府，贮金帛财货、的建筑为库。以仓廪作为贮粮处所的通称，以府库作为国家贮藏文件、物资、金帛处所的通称。隋唐以后,商业性仓库逐渐发展,又有邸店、楼店、塌房、栈等名称。随着时代的推移，廪府逐渐并入库中，到现有就只有仓库了。随着现代商品的流转频率与速度增加，物品需要临时周转的空间越来越多，对仓库的需求也开始多样化。食品仓库、饰品仓库、清洁有品仓库、电子产品仓库、五金机械仓库等等五花八门。近些年来，又出现了一种更新的需求。
我们前说这些，仓库存储的标的物都是商品，用来交易的。这些商品在交易过程中是流通的。这类商品需要仓库是天经地仪的。现在非流通物品的仓库需求也日渐增多。比如家庭用品，桌椅板凳，床柜家具等等也需要临时存放。现代人有钱了，尽管房价很高，虽不能经常买房子，但是可以通过装修可以让自己经常住上新房子。现代人讲究生活品质，家具都喜欢用好的。一套实本的桌椅，花十几万买来，用几年就扔掉实在太可惜了，有钱也不是这种败法。但装修总要把房子腾空才能施工，工期加晾晒总要半年左右时间。这大半年一堆家具哪里放啊。于是仓库就派上用场了。找个临时仓库很难，但找个仓库临时存放一下很容易。很多托管仓库都有这种被称为短租的临时仓库业务。
除了家庭装修需要临时存放家具外，生活工作中还有很多类似的需求。很多舞台剧目，一段时间后，很多节目上映率很低。一些舞台道具不常使用，很占空间。可以放到仓库中临时存放，需要用的时候取出来，用完了再放回去。餐饮店新店开业或者老店关门，餐厅使用的桌椅用具等，也需要临时存放。去找一个临时仓库，都是安置这些跟随你多年老伙计更好的方式。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持

刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。

真的只需要一个，开个店就齐活了吗？显然不是，订单下来，你得考虑清楚，怎样把商品交到消费者手上。就是发货问题。按照这思路很上捋，还得考虑货物往哪放的问题。收货，保管，发货这些都是仓库干的活。所以要开店，除了搞定前端销售问题，还要搞好后端仓库的问题。现在仓库基本都选择托管外包。仓储公司经营的核心业务就是第三方仓库托管外包。市面这样的公司很多。要想找到这样的公司，渠道很多很开放，你可以到网站上搜一下“托管仓库、仓库外包、电商仓库”等关键词就可以找到各种这类公司的广告。你也可以到百姓网上的仓库频道，同样有这些商家的广告。
电商托管仓库怎样为客户节省租赁空间，从而节省租赁成本。对于仓储公司这是一个永恒的话题。除了我们前几期讲过的合理规划空间外，还在一点很生要：货品的摆放与及时整理。我们只有持续不断的为客户节省成本，客户才能真正感受到。这个问题本质上说，只有你的公司真正为客户创造价值，才会真正有市场竞争力！