鞋帽仓库出租

上海星力仓储服务有限公司

随着线上营销的开发，每天都会有大量订单产生，每逢促销季订单量是成几何倍数在增加，为能快速的将订单配发出库，商家要提前储备库存，对仓库容量是个考验；订单分拣与打包，给库内操作员的运作效率是个大的压力；订单出库派送时效与物流保价，是考验电商的物流资源与渠道。总总迹象表明，轻视了仓储管理与仓库资源，会给商家带来不小的烦恼，买家差评不断，大量退货返仓等不利于商家营销的现象频出，虽然在仓储物流上投入大量财力与物力，收效甚微，得不偿失。
电商仓储升级为云仓仓储托管后引发的蝴蝶效应
 提起电商仓储，只要从事线上营销的企业都熟悉，仓储物流是所有网络营销都无法回避的必经之路，仓储管理与仓储运营是与线上营销相辅相成，在营销销量与配发产能间有互相牵制作用，二者间缺一不可，是健康产业链的两个重要组成部分。
        在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己有闲置的库房资源，也有近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。
       云仓仓储托管公司的转型，是为了解决电商企业的仓储难题。云仓仓储的运营模式是以智能化为基点，在库房结构，仓储系统升级，设备智能化，人力职业化，信息同步化，流程多样化，产品亲民化，费用支出透明化等方面，都有实质的改进与提升，所有改进与增能，都是围绕电商仓储降本增效而展开的。自仓储行业转型至云云仓仓储托管以来，为很多商家解决了心头之患，既大大提升了仓储快递的配发产能，又在为商家降低仓储物流成本上受益颇丰。很多电商商家都都放弃了自管仓的念头，从而将仓储物流外包给第三方云仓公司，达到双赢效果，验证了“蝴蝶效应”的奇妙之处。
第三方仓储公司的低调 彰显了仓储物流业的担当
仓储物流行业内的焦点话题是第三方仓储公司。第三方仓储即合同仓储，是指企业将本公司的全部仓储物流业务转包给外部专职的仓储物流公司，由合作的托管公司提供综合物流服务的仓储方式。第三方仓储公司不同于普通的仓库仓储租赁公司，它能够提供智能化的、经济和准确地仓配服务。基于第三方仓储公司与电商营销的高度吻合，才成为商家与仓储公司都争相讨论的话题，也是整个仓储物流行业发展的必然趋势。
在上海地区，生产型企业若选择自建仓库，前期投入成本高是众所周知的，盈利周期长，对于企业资金链而言形成很大压力。相比较而言，现代化第三方仓储仓库的设计标准较高，从库房结构，到软硬件配置，再到仓库管理更系统更智能。合格的仓储公司会采用信息化管理技术，智能化系统每季度要更新换代一次，仓库内部运营高科技设备齐全，并培养出一批技术骨干与操作能手，将库房与人力资源整合，让仓库管理可视化的同时，还能降低仓储物流成本，不需要自建仓库再去浪费资金和人力。
那么，做为一般规模的电商来讲，订单量既少又平稳，有没有必要跟第三方仓储合作呢？将仓储物流业务托付给第三方代运营，这取决于电商商家的仓储需求，和第三方仓储外包究竟有哪些优势，在这里我来给大家做一下简单的分析。

仓库租赁与云仓仓储托管是本手与妙手的区别
仓库租赁是很多电商商家的必经之路，租个仓库，培养几位仓储管理人员，对仓储物流的各项工作都自主运营，本手操控。从库房规划，货品装卸，订单配发，库存盘点，快递物流，账目录入等各个环节，都要亲力亲为，将各项工作都掌控在自己视线范围内，可直观的看到工作进度，做到心知肚明。想要达到这个效果的商家不在少数，究其根本原因还是信任度不足，以及对仓储管理认识不深所导致。
​       在我们接触过的客户中，有这方面倾向的不占少数，不论对自管仓的效果是否满意，但还是对云仓仓储托管存有戒心，担心管理不到位，担心收费标准过高，担心订单配发不及时。总之，在自管仓阶段所面临的难题，通过云仓仓储托管是否能够得到有效控制，将所有问题都迎刃而解，实现自我解脱的夙愿，一直是商家所顾虑的焦点。
      在仓储管理方面比较费神的产品有服装鞋帽、小饰品、美妆品、亲子系列等，这类商品都有几个共性，SKU多，尺码颜色分类复杂，体积小，包装标准高，对库房潮湿度与库房整洁度要求也很高。这类商品的电商商户，在仓库租赁与仓储管理上都要耗费大量精力与物力，特别是到了促销季或直播带货时，令商户不已。库房大小不能满足备货需求，硬性摆放则会面临货品堆压，配发时无法找到等现象频出，导致订单无法全品出库。库存不准也是令很多商家困惑的一方面，由采购订单，到配发订单，再到库存实盘数据相差很大，无法查询盘亏与盘盈的原因，只能重新冲账，将数据更新。
      这种仓库租赁运营模式是自古以来一直延续下来的传统，但随着网络时代的进步，这种本手操控以稳为主的方式，已经不能适应时代的需求。云仓仓储托管是顺应的时代发展需要，经网络科技与仓储物流的融合在一起，利用高科技智能产物，冲破仓储物流行业的瓶颈，在电商营销与仓储物流之间搭建了一座桥梁，促使电商产业智能化、智慧化，对于电商商户来说，具有妙手回春的神奇，让电商商家将棋局得心应手，稳操胜券。跨出云仓仓储托管这一步并不难，难的是放下心中的顾虑，对电商云仓托管进行深入了解，选择电商云仓仓储托管的靓点不难看出。
      “股市有风险，入市需谨慎”，是广为流传的一句金融行业金句，“租仓很简单，操控非易事”也是我们仓储物流行业内的前车之鉴，在此建议电商商家，多关注第三方仓储公司与电商云仓仓储托管，不要固守于本手操控，借用云仓平台，实现妙手惊雷，足以将棋局布的多姿多彩。
仓库租赁与云仓仓储托管是本手与妙手的区别

随着消费习惯的转变，众所周知，电商营销的竞争也是非同寻常。营销是消费的主向，不同店铺之间销售同同款式同型号的商品，买家所关注的是店铺的产品橱窗展示效果、产品销量、产品评价、产品价格、订单配发时效、售后等核心方面，店家想要扩大销量，那必须在主页给买家一个有说服力，能博取买家信任的理由。

如今的第三方仓储公司更智能化、职业化，在仓储管理与仓储运营方面，都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化，人员职业化，设备智能化，库房规模化，货品多样化，有了这些强有力的软硬件的支撑，能确保订单配发及时，库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下，在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面，都能享受格待遇，这对一个电商商家来说是制胜的法宝，有了这些资本，可以在京东、淘宝、天猫、**、微店、拼多多等线上平台，拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力，这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下，自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰，作为电商商家而言，应该能够打开心扉，不要固守在自我完善的境地，一个人的力量总归有限，在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美，无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包，是共享时代的真实写照，双方在互信基础上，各取所长，各尽所能，在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面，对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包，能实现互补，已经为广大电商商家带来了切身利益，在行业内形成强劲内卷趋势，无论是自管还是选择托管，建议商家都不要过于草率，对第三方仓储公司进行深层次的了解，对自己的发展有着事半功倍的效果。
原来说将发货仓储外包给第三方云仓代发，是一种企业资源配置方式。这没有错，企业如果给你一千万让你去自营一仓库，你选择外包结果只花了400万，而且货发得比自己发的还要好，这显然是一个资源配置效率问题。从这个角度讲，同样的资源如何效能大化才是优的解决文案。用400万干1千万的活儿，不能不说仓储外包具有优化配置的强大。但这是建立在比较优势的前提下，只有一个卖家已经强大到有自建仓的能力的情况下，这样说才有实际意义，否则只是纸上谈兵。