托管电商仓储物流|小仓库出租公司|物流配送与仓储

  • 2024-06-16 10:39 482
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:上海杨浦 包装说明:不限
  • 产品数量:5000.00 平方米产品规格:不限
  • 信息编号:255321743公司编号:16222008
  • 尹小姐 经理 微信 13472409563
  • 进入店铺 在线留言 QQ咨询  在线询价
    相关产品:

上海聚斯塔利仓储服务有限公司

起租面积:20平米起租起租期:1天起租规格:1元/平米/天仓库用途:全托管,自动化仓储仓库所在地:上海全区域服务类型:仓储业务服务优势:专属客服,一对一服务,一件代发产品规格:平台仓,高层仓,电商仓,智能仓主营业务:仓储托管,仓库出租,电商仓储,物流全托管
做生意一定要知道成本核算,再大的企业,随便浪费都是不对的。租仓库是企业必须支付的物流成本,这个成本的可大可小,如果把握不好,就会造成企业成本上浮。仓库管理的细节特别多,每个细节都关乎运营成本。找到一个运营经验丰富的第三方仓库,可以为公司节省大量成本,因租仓库的成本是每天发生的,涓涓小流汇成大河,把时间维度拉得长一些,这个数字是不小的。
已经完成出租的仓库在日常运行中,先要做的工作就是消杀。确保商品在出仓后不携带病毒。每一分商品在打包完成后,都要进行集体消毒。当然的这个消毒要注意对商品外包装的损伤。对于能够正常上班的出租仓库员工,要持有48 小时核酸报告。仓库内除物流揽收人员外,其他外来人员一律不得入内。客户接待一律暂停。期间,线上需求激增,发货量很大,为了保证消费者需要的商品尽快到达消费者,仓库工员昼夜不停地出货。很多员工住在仓库,吃在仓库,他们与大白一样,也是战斗在防疫线的。很多外地支持上海的抗疫物资,需要经仓库周转分发,出租的仓库临时成为抗疫后援基地。承载起抗疫求民的任务。这就是下出租仓库的重要特征。如果需要仓库,星力仓库是非常值得拥有的选择!
托管电商仓储物流
在外面见客户,公司一旦遇到上规模的找托管仓库的客户,同事们通常会邀我出面,上门去与客户沟通。与同事开了近两个小时的车程,来到闵行七堡地界。客户处在万科国际的园区中,高楼耸立,规划有序,这是一个非常现代化园区。尽管离陆家嘴与人广还有几十公里的车程,但这里的租金也不会太便宜。客户租了一栋楼的2个整层,至少有4000平米,做咖啡生产加工、贸易与零售。其中一层半用于生产与仓库。进得楼来,一托一托的货变地都是,十几个工人不紧不慢松松夸夸的发货。马上618了,有3万单压着发不出去,工人是从劳务所里来的临时工,按小时计费。积压了3万单,平台马上要罚款了,但这与他们毛线关系都没有,他们只管按时拿钱。老板见到我们,一脸苦笑。行内人一眼就看明白,*多言。
看完仓库整体概况,我们来到老板办公室。老板很客气,泡了一壶热茶。都是多年的生意人,而且这个他的生意应当做得很不错,能爆仓,是更好的。我们一边品茶,一边。非常简单的算了一笔账,仓库整整用掉一个楼面,十几号人。这个成本一个月怎么也不会低于15万,而把仓库外包给我,我们需要6-7万。你不用再担心库存不准,不要再担心爆单货发不出去,更不用操心十多个人管理工作。我和老板说:兄弟,你的链条铺和有点长啊,生产、销售、供应链,从头到尾,你一条龙啊。老板一丝苦笑,个中滋味,心照不宣。我说:兄弟,看你年龄小我几岁,我斗胆以老哥和身份给你提个建议。兄弟很客气地说:您请!我说:象仓储物流这种业务,一般都是企业的非核心业务,您的核心业务可能是生产或者销售。仓储与物流为你核心价值创造贡献的力量想对较小,说白了客户很少可能由于你的仓库管理得好而去购买你的商品。但仓储与物流却很拖累你的精力,成本也不小。现代企业对于非核业务基本都是采用外包托管模式,伟大的苹果公司,除了系统与设计外,摄相头、屏幕、后壳玻璃、电池、芯片没有一样是自己的,全部是外包。现代企业只需要聚焦自已的核心务,就象空间站一样,天宫一号是核心,其它飞船作为分仓一个一个与之对接即可,哪天不用了或者服役期满,分离下来即可,核心业务仍然还在。而且外包出去,可以节省一半左右的有型成本,无形的还不算。兄弟,抽了口烟,与我相视一笑。做事情顺应规律,要远比你个人的聪明与勤奋重要。所谓形势大于人!仓储外包,我是!
托管电商仓储物流
公司:聚斯塔利云仓,仓配一体供应链服务企业。
专注:仓储托管,物流快递代发及售后,可提供装卸货、库存管理、出入库、扫描验货、操作打包、礼品组装、退货管理,一站式智能仓配解决方案。
配备:公司ERP、仓储WMS、CLPS系统,团队拥有20年以上仓储物流服务经验,可全国分仓发货,物流渠道多元化。
优势:依靠云仓CLPS系统,仓库管理直接准确到每个货位,可为商家打标、提升物流履约率和人气销量。
优惠:根据仓储坪效可减免仓储,渠道价格优惠,项目对接一对一,一站式服务省时省心省力。
行业B2C流程介绍:项目研讨落地→成立项目组→产品入库→系统对接测试→线上订单系统自动抓取(线下订单实时传递)→系统审单→分配制单→交接出库分拣扫码验货→(定制化组装、增值服务)打包贴单→扫描出库完成发货(项目经理一对一,全程系统管控,流程实现可视化)
托管电商仓储物流
托管仓库空间利用主要考验的是货品摆放的水平。大家不要以为货品摆放是个不起眼的事情,这有什么啊,就是摆呗。这样想的人,通常没有干过仓库管理,属于仓储外行。对于没有干过仓库的人来讲,给你一批货,你一二三四五挨个排,从头到尾一溜过去。这样估计100平面积很快就用完了。量一下高度,如果均高度1米,说明用了100立方,利用率20%,如果2米高度,用了200个立方,利用率40%,如果3米,利用率就60%。按这样推算,你可能说,一直往高推不就完了,摆到4米五,利用率90%,这个水平高了吧?如果这么想,说明你还是没有干过仓库,还是个仓储外行。不同的SKU相互叠加,你还怎么拣货、盘点?同样是100平的租赁面积,一个有2000个SKU,另一个500个SKU,这个两个利率哪个高哪个低,还真不好说。另外,仓库里各种操作都是需要空间的,所以大通道小通道都要留出来。这个简单的用一二三四五来排是不行的,需要规划,而这个规划主要靠经验。并没有固定公式。
一个层高5米的仓库,你把摆到4米五,是给客户节省了租赁面积,但仓库管理的问题就来了。这么高的货摆上去,需要人工吧。这还是小事,货物刚摆上去,明天要发货,你怎么拣?踩着高跷拣么?你以为仓库是杂技训练场么?杂技训练场还有各种保护措施,你仓库里有么?倒下来可就人命关天,为了给客户省钱,哪有命都不要的?那到底摆多高算合适呢?这个要看商品而定,如果是轻抛货,高一点也无所谓,比如换季服装,全打包在箱子里,放到一边堆高一点,如果靠墙,堆到仓库房顶也无所谓。如果是重货,一般不要**过2米,**过了安全隐患太大。
特别是对于食品饮料,不是每个公司都能销售的。再退一步,有渠道销售,货品的所有权是属于货主的,仓储公司只是委托管理,是没有权力私自卖掉的。既便是可能抵偿仓储费用,也要经过一定的法律手续。而事实上,仓储公司经常遇害到有些货主,故意不付仓储费用,因为这些货品对于他价值已经不大,抵不过拖欠的仓储费用。这样的货品对仓储公司而言,更不可能有价值了。问题是,你当垃圾处理,也是需要处理费用的。你丢给别人,别人还得额外为你出钱。这是非常不道德的行为。所以通过上面的介绍,仓库出租中收取是**合同履约的必要措施,必不可少。

关于八方 | 招贤纳士八方币招商合作网站地图免费注册商业广告友情链接八方业务联系我们汇款方式投诉举报
八方资源网联盟网站: 八方资源网国际站 粤ICP备10089450号-8 - 经营许可证编号:粤B2-20130562 软件企业认定:深R-2013-2017 软件产品登记:深DGY-2013-3594 著作权登记:2013SR134025
互联网药品信息服务资格证书:(粤)--非经营性--2013--0176
粤公网安备 44030602000281号
Copyright © 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved