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UPS总是想方设法让每个“家庭成员”明白：自己所拥有的，不是一个饭碗，而是一项事业。其企业文化倡导团队精神，强调相互帮助、相互信任。只要你是公司的员工，公司就会提供相同的发展机会。
据大卫·艾博尼介绍，UPS奉行“内部晋升”政策，有57%以上的高层管理者来自于公司内部培养、提拔。公司的大多数管理人员是从普通员工做起，一步步晋升，终取得了个人职业生涯的成功。大卫本人1974年刚进入公司时是一名装卸工，之后在多个岗位担任不同职务，终成为运营官。
参考时效：
UPS速快（红单）服务：
北美：2-3个工作日; ：2-3个工作日; 西欧：3-5个工作日; 中南美：3-5个工作日; 中东：4-6个工作日; 非洲：4-6 个工作日
 UPS快捷（蓝单）服务：
北美：3-5个工作日; ：3-5个工作日; 西欧：4-7个工作日; 中南美：4-7个工作日; 中东：4-7个工作日; 非洲：4-7 个工作日

据大卫·艾博尼介绍，UPS奉行“内部晋升”政策，有57%以上的高层管理者来自于公司内部培养、提拔。公司的大多数管理人员是从普通员工做起，一步步晋升，终取得了个人职业生涯的成功。大卫本人1974年刚进入公司时是一名装卸工，之后在多个岗位担任不同职务，终成为运营官。
学历从不是问题
学历的高低，在UPS快递从不是问题。总裁吉姆·凯利的经历则告诉我们：在成功之路上，学历不是扼住你咽喉的黑手，从普通外递员到公司总裁，不是一个梦。

我们重视张家港国际快递服务的质量，珍惜与您的每一次合作。为能给顾客提供的广州国际快递服务，培养了认真、仔细的员工队伍，质量控制落实到了工作的每一个环节：张家港国际快递报价—收货—交运—货物跟踪—信息反馈等，严谨细致的操作确保了货物的运输安全，提高营运效率，不断优化操作环节和过程，优选的操作模式确保了货物运输的快捷，让您无后顾之忧。本公司员工有多年的国际快递的实操经验，致力于给您的服务和优惠的价格。我们以价格公道，时效稳定，服务周全，信誉良好的宗旨服务客户，深得广大中外客户的支持与信赖。

用“体验”学习
在一次记者采访UPS快递中国总部董事、中国总部总经理陈学淳关于管理经验时，他转身从衣橱里拿出一件棕色的衣服说：“你看这是什么？”这件印有UPS快递标记的衣服显然是公司的制服。
“只要我有空，不是在忙案头上的公务，我就会换上制服，混进那些卡车司机里，和他们一起onroute（送货）。甚至没有顾客认得出我是不是冒充的。在我们公司内部有一条不成文的规定，公司的管理人员一有空就要和外务员们一起送货，不仅感受他们的工作，还能感受到他们的生活和内心世界。”
如果体验员工是管理者学习工作的一部分，那么为了让员工学习变得容易，UPS快递创新使用了电子游戏，让员工在体验驾驶中提高驾驶技术。员工只需要坐在仿真的货车座驾台上“驾驶”，途中需要穿越层层障碍，比如树或墙壁等。
国际快递UPS到付件，客人拒付，快递让发货人付，合理吗
国际快递跟国内快递一样,运费由收件人支付的如果人拒付运费,那相关费用就由发货人支付,国内快递发货人可以不支付相关费用选择不要货了,但国际快递无论你选择什么方式都会产生费用,有些国家是不能作弃件处理必须退回始发地,有些国家可以作弃件处理但需要收到处理费用.如果发货人选择不支付相关费用,那这个UPS到付帐号将被UPS列为,这个帐号以后再不能再作为付款帐号.同时发货人亦会被代理列为,以后发货的话会存在扣货逼款的风险.所以日后发件建议查清楚到付帐号的有效性,UPS一般会提前查询帐号的有效性,除了帐号是次发生拒付行为,否则发生拒付的机率比较低,FEDEX跟DHL到付帐号发生的机率就比较大.