仓储托管|供应链托管仓库|云仓仓库价格

上海聚斯塔利仓储服务有限公司

仓库租赁是很多电商商家的必经之路，租个仓库，培养几位仓储管理人员，对仓储物流的各项工作都自主运营，本手操控。从库房规划，货品装卸，订单配发，库存盘点，快递物流，账目录入等各个环节，都要亲力亲为，将各项工作都掌控在自己视线范围内，可直观的看到工作进度，做到心知肚明。想要达到这个效果的商家不在少数，究其根本原因还是信任度不足，以及对仓储管理认识不深所导致。
刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。

租一个电商托管仓库，换一句更通俗的话就是将仓库外包。如果你是做电商的，把你的仓库外包，你就知道有多省心了。所谓不包不知道，一包吓一跳。做电商都觉得卖东西做市场难，不要以为商品卖出去了，就已经大功告成或者接近大功告成了。如果这么想，你就太小看客户了，他可不单单是购卖你商品的消费者。尽管买卖双方书面意义上是平等的，但是他却本能的以上帝的姿态存在，任你再牛逼也无法把他接到你的平行视线以内。收到的商品慢了，商品型号错了，包装太粗糙，他立马把商品给你退回来，然后从你的视线消失，搞不好还留给你一个差评。让你的小店带个小污点。你说你闹不闹心。所以，东西卖出去了，你还得用心做你的供应链服务，而所有后端服务的核心就是仓库。现在卖家自建仓库的已经少之又少了，基本上都选择托管外包的形式，不论你用大仓库还是小仓库，概莫能外。

这个世界骑白马的并不一定都是王子，也可能是唐僧，会飞的不一定都是天使，也可能是鸟人，带云仓的不一定都是云仓，也许是**，不带云仓并不一定不是云仓仓储。是不是云仓仓储不要看外表，要看他干的是不是云仓的活，用的是不是云仓系统与设备。市场**行什么就将自己的公司中后缀加上什么的，多多少少带有一定投机的成分，市场一直在变，难道你要不停地跟风变，你以为你的与公司是变形金刚么？
作为一家云仓仓储你先得是一个全国性公司，只有一两个仓你是称不上云概念的，一点辐射力度也没有，在形态上也不像云。你得有很多仓，有集中运营的后台，这才有云的形态，致少在表面上像个云仓仓储。当然像X网云仓这种全国，然后卖系统中间赚差价，回头再向资本市场圈钱，自己一点服务也不做的，只是披了一张云仓仓储的外皮，与真正的云仓仓储相差十万八千里。像中通云仓这种才是真正的云仓。

现在我们想去网上卖东西，几乎分分钟就可搞定，只要在平成申请你就可以开张大吉了。但这只是你从表面看到的。还有更多看不到的，一个店铺不可能卖空气吧，你卖的是商品。这些商品放到哪里？订单来了，你怎么把商品送到客户手上，也是就发货问题。去租个仓库呗！是的，的确是去租个仓库。问题是开个小店需要30平米的仓库就足够了，你到市场上哪里去找一个30平的小仓库？仓库的小面积也不会低于1000平方米。于是，中小商家零星的仓库需求崔生了第三方仓库托管行业。仓储公司大笔一挥，签约了1万平或几万平的场地，然后划整为零，你要30平就租给你30平，你要50平就租给你50平，你要500平就给你500平。面积可大可小，租期可长可短。同时帮你完成收货、发货，每个月和你确定库存，商品的数量是不是正确。这样一个生意从线上到线下构成了一个闭环，了！
每个月电商云仓有一项工作就是对账结算。每天发多少订单，快递费与打包费服务费管理费等这些费用并不是即时结算的，而是月结。对账工作比较繁杂，项目比较多，费用比较杂，而且都是过去一个月的数据，订单的数量在系统中是可以直接抽取。但装卸费、仓储费、管理费等系统中并没有，需要查找来货记录。当然电商云每月会出具账单，而账单准确率比较高，几个月下来，建立信任后对账就容易了