临时仓库怎么租用|可分割仓库出租|发货快捷

  • 2024-05-14 07:37 302
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上海聚斯塔利仓储服务有限公司

仓库所在地:上海浦东区,杨浦区,嘉定区,松江区,宝山区仓库面积:10000平米仓库用途:各类货物仓库出租,全托管,一件代发租期:灵活可日租,按天计费到达地:全国各地日发单量:日发上万单服务范围:B2B、B2C电商仓储主营业务:仓储托管,仓库出租,电商仓储物流,全托管服务类型:电商仓储代发货服务产品规格:平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓服务优势:一对一服务,一件代发
每当提起仓储物流行业,都会有各种声音出现,有以此为傲大事宣扬的,有急需库房无从寻找的,更有以此为主营专职仓储供应链的,有来自四面八方的各行各业,都会与仓储物流行业有着割舍不掉的关联。作为一个从业仓储物流行业多年的仓储人,对于仓储业的变迁有着切身的体会,经历过单一仓库租赁,递进至仓储物流托管,直至现在的电商云仓外包,这些变化既有潜移默化的结果,更有信息时代进步所带来的质的飞跃,从空库房对外租用,到规模性标准库房、仓储设施、人力资源、仓管系统一并提供的仓储托管服务,现在的电商云仓外包,是在仓储托管的基础上更智能化、更系统化,能提供更加完善的仓储物流服务。
现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样,比如:有的有人工服务费,有的没有,有的有订单处理费,有的没有,有的有场地租金,有的没有;有的按租赁面积核算,有的按租赁体积核算,有按托盘核算。如果你找了三家公司,分别是这三种模式,估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上,各种模式之间又没有折算公式,让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价,越拆越麻烦,我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题,纠缠不一清,有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度,你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式,你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字,就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢?是:不是的!要关注那些与件数变动敏感部分的费用,比如:打包费,这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本,这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。
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本仓储公司因为资源整合而运力足,办公用具/仓储设施齐全,人员多(公司人员流失率较低)而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜),短时内可应付客户公司大型物流活动如:分拣搬运及配送等, 熟悉配送渠道。
仓库多区域分布,交通方便,仓储物流经验丰富且,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率,可帮住解决客户的物流方案等。20年以上的管理经验,库存管理准确,配货及时准确,所有收发货均为二次验货。
我司与所有客户均签订正规仓储服务合同,给仓库内所有货品购买意外保险,确保整体货品;公司操作规范,摄像头遍布各个角落,帐务细致,进出库货品分拣误差率几乎为零;可根据客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程,可根据客户公司财务要求制定帐务管理方法
公司人员分工明确,每个客户无论大小,均有一个由主管和帐务及工人的一套班底对应服务,一切以客户为中心,完全是以配合客户销售做好仓储及配送服务。
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【仓储服务】面积60000平米,严密的仓库规划,合理利用每一寸空间,面积可按客户淡旺季调节,不浪费;
【订单服务】聚斯塔利自主开发电商仓储管理系统,经历了6次**的考验,实现了自动抓单、接单、打单等功能,可与大部分主流平台免费对接;
【分拣包装】每位客户配有一名主管,同时配有仓管及打包人员,按不同产品进行包装,**货物在途安全;
【快递服务】聚斯塔利开通直营快递窗口,实现仓库直接发货,提升了快递效率降低快递成本;
【客户类型】商**,超市,B2C电商客户(淘宝、天猫、京东、微商等)、B2B仓储物流客户等。已入住的产品类型有小家电、文具、电器、服装、日化、食品等产品存放;
【聚斯塔利特色】贵重物品存放区、直营快递、物流专线运输;
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的电子产品仓库还会有细分:打印机仓库,电脑仓库,手机仓库,移动通信设备仓库等。这些仓库在操作上有一定共性,在管理时我们会把这些仓库归类到一起。之所以这样归类,是基于产品特性。普通商品只有一个码:条形码。管理这一个码就可以了。而电子产品有两个码:一个条形码,一个SN码,即产品序列码。难就难在这两个码上。先,我们要搞清楚这两个码都是干什么的。商品条码是由物品编码协会(GPI)规定的,用于表示零售商品、非零售商品、物流单元、参与方位置等代码的标识。条形码是用来识别商品或位置的,主要便于流通。商品从供应商这生产出来,到消费者手上,要流通好多环节,才能完成交付。出厂、入仓、出仓、上市等每个环节都要多次识别商品,如果每个环节各为政,你用名称,他用简称,再来一个用字母的,大家想想,是不是乱套了。不要说效率问题,后面有些环节可能就出错了,消费者本来要的是A产品,到手的很可能是B商品。代理商明明订的是C商品,可发来的有可能是D商品。人类还是聪明的,用一串串长长的数字,将这个问题在世界范围内全部搞定。这串数字涵盖了国别、品类、生产商等各种信息。商品从上游到终端有了统一标识,无论有多少流通环节,指向都是同一个商品,这个问题就迎刃而解了。条形码的产生,大大加快了**商品流通效率。而SN码(产品序列码)主要是用来防伪的,是一种码,这种是意义上,一个码全世界只有一个。条码也有性,这个是品类,一个条形码可以对应无数个商品。而每个商品只对应一个SN码。条形码好比是中国人,这个码对应14亿个人,SN码好比,任何两个不可能用同一个号码。搞错的除外。
目前库存准确率与发货准确率可以看做仓储行业的痛点。仓储从业者夜以继日的努力无非要解决这两点,这是横亘在仓储业前的两座大山。并非一朝一夕能够解决。系统与智能设备的介入,已经使这两个指标得到大幅度改善。但差错率在仓库中还不断的发生,干过仓储的人都说,仓库里不发生差错那是不可能的。用我们有限的认知猜侧一下,好象也是这样。但仓库里能不能做到零差错,以今天的事物发展规律,一切皆有可能,而且很人可能。随着仓储智能化程度越高,差错就越小,有仓库如果没有人干活了,满仓库跑的都是机器人,出有差错就象一样,基本上已经等于零差错了。

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