仓储物流行业现在已经推出第三方仓储物流托管服务,这类仓储公司都有多样的标准库房,楼仓、平台仓、立体仓、恒温仓、冷冻仓等,可以依据电商商家的需求,在库房类型,库房面积,库房位置等方面进行合理匹配,这样既能满足电商商家的库房需求,也能为商家大幅降低仓库租金。仓储无法托管,是将仓储资源的醉大化,与电商商家在合作的基础上进行资源共享,合作双方各取所长,各尽所能,醉终实现双赢。
仓储物流包含两个层面的工作内容,一个是仓储管理,一个是物流快递的配发。第三方仓储物流外包公司,多数都是转型而来,有以仓储管理为主体,也有以物流配送为主轴,能二方面都兼顾的第三方仓储物流外包公司不多,收费模式也各有不同。目前市面上很多的报价都包含隐性收费,这是很多电商商家选择第三方仓储公司蕞为纠结的地方。
表象收费低,实则支出却超出预期,这是少部分电商选择第三方仓储公司后的沉痛教训。其实想要避开这种不利现象出现也不难,对仓储公司进行深入了解,对报价单仔细研读,结合自身运营时会遇到的各种情况进行比对,不难看出自管仓与托管仓两种模式下的不同,不要盲目的看中其中的某一项保价优势,要综合考量,才能更贴近合作之后的费用支出,不至于令自己处于被动的地步,“不对啊,你我啊”的声音不可能出现。选择第三方仓储公司托管服务,不仅要关注收费标准,还要看看仓储物流的运营实力,只有兼顾两方面的,才能选到一个适合自己的仓储公司。
电商千万家,买家不计其数是不争的事实,电商营销平台上的商品琳琅满目,进入平台后会让买家眼花缭乱,经过艺术包装后的产品都非常诱人,令买家有种爱不释手的感觉。买家蕞后在哪驻足,装满自己的购物车,这与店家的销量、价格、口碑、客服的服务息息相关,店家只有在这几点上有所突破,才能够给买家一个可以信服的理由,想要做到这些招揽客户,给电商仓储物流带来了不小的考验。
这些数据一股不容易得到。企业人数,在看仓时可以留意一下,到仓库与职场分别看一下,即能感知。在仓储客户数,在看仓时你在仓库中也能看到,多少面积存放了多少客户,粗粗的估计一 下,再直接询问一下仓储公司。心中有底了。营业规模一般比较难,有时候 带你看库的员工也未必知道。有一种途径可以推荐给您,可以翻看一下《仓储年鉴》。到搜索引擎上搜一下年鉴,然后再查找。当然,这些指示并非面面具到,能知道其中一两个可以了。
除此之外,为了找到自己满意的仓库,在实地看仓时还要注意一下仓库内的设备。看看流水线是不是智能分拣的还是全人工的。仓库内做业是不是都用PDA,称重是用智能秤还是普通秤。一句话,看看仓库的智能化程度如何。尽量选择仓库智能化高一点的。但是这是建立在成立年限基础之上的,因为现在的新建的仓库,都是直接智能化起步的。如果成立年限与智能化相比取其一的,还是成立年限比较重要。
很多员工已经跟随公司多年。在公司艰难的时候,与公司浴血奋战。公司现在大了,他跟不上节奏了,但不能相当然的裁掉或者从原岗位上撤下来,随便放一个闲职。这们会伤了人心,员工会觉得企业太薄情寡意,没有归属感。裁掉一个人,伤了一批人的心。经历20年创办的仓储公司,现在已经小有所成,但深感人才匮乏。人才成长没有跟上企业成长的步伐。每当夜深人静的时候,我常常反思。我到底错在哪里,到该怎么办?一边业突飞猛进,一边人才青黄不接。
这里面还有一个非重要的限制条件,是次进入需求领域。这个怎么理解呢?还是用那车西红杮来做例子。我是做蕃茄酱的,我要一吨西红柿。于是我从菜农那里进货1吨西红柿。这1吨的价值是计入社会物流总额的。当我把这1吨西红柿做成1500斤蕃茄酱时,再运到超市去售卖时,不能再计入社会物流总额了。2021年全国社会物流总额335.2万亿元,按可比价格计算,同比增长9.2%。这个数值可以直接反映社会经济的活跃程度。
社会物流总费用。社会物流总费用指报告期内国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出的总和。包括支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用;应承担的物品在物流期间发生的损耗费用;社会物流活动中因资金占用而应承担的支出;社会物流活动中发生的管理费用等。社会物流总费用划分为运输费用、保管费用、管理费用。
电商队伍在不断壮大,线上营销的产品让生活用品无死角,只有你想不到的,却没有你买不到的,衣食住行等等。线上订单量不断的创记录,给电商仓储物流却带来了前所未有的压力,仓储系统不智能不行,订单配发不及时不行,订单配发有错发或漏发不行,订单包裹打包不达标不行,快递物流配送不及时不行,线上订单接收不完整不行,库房等级不达标不行,库位摆放不不行,库存不准不行,仓储物流费投入过高不行……,行业内各种制约令很多商家都举步维艰,难于在平台内施展身手。