电商仓储管理|物流智能化仓储|物流仓储出租

上海聚斯塔利仓储服务有限公司

电商仓储管理也是一门学问，能否管理好仓储物流对电商影响非常大。电商产品涉及到百姓生活的方方面面，产品类型及型号不同，管理上也有很大区别。服装鞋帽类商品的面料、款式、颜色、尺码**多，对仓库的要求也是很高，干燥、防尘、防暑防疫等等都是硬件要求，至于货品管理，货品摆放，订单配发，退单处理，换季商品存放等，这些才是考验一个商家仓储物流管理是否成功的关键。
很多电商商家都已经完成了转型，将仓储配送工作交由第三方来打理，完全不受此困扰，能抽身到线上营销领域，全身心的开发市场，将商品销往全国各地。第三方电商仓储配送服务，能充分利用自己的行业资本，采取人机联动机制，将入库商品的存、拣、验、发全流程合理调控，层层把关，库存准确、配发及时，在保证准确性的同时，还能将仓储物流费控制在低范围内，这是很多商家都乐见其成的组合。
想要做好网络营销，就要在各大电商平台占有一席之地，京东、淘宝、天猫、拼多多、微商等等，都是商家的必争之地。商家做好营销策划，借助平台的推送，就能博取买家的眼球，获得买家的认同，换来大量订单，随之而来的就是繁重的仓储配送服务，能否做好仓储配送对商家来讲是至关重要，将仓储配送服务交给第三方仓储公司来完成，对于电商企业可谓是明智之举，专业的人做专业的事，才能充分物尽其用，各尽所能，达到事半功倍的效果。

第三方仓储公司的低调 彰显了仓储物流业的担当
仓储物流行业内的焦点话题是第三方仓储公司。第三方仓储即合同仓储，是指企业将本公司的全部仓储物流业务转包给外部专职的仓储物流公司，由合作的托管公司提供综合物流服务的仓储方式。第三方仓储公司不同于普通的仓库仓储租赁公司，它能够提供智能化的、经济和准确地仓配服务。基于第三方仓储公司与电商营销的高度吻合，才成为商家与仓储公司都争相讨论的话题，也是整个仓储物流行业发展的必然趋势。
在上海地区，生产型企业若选择自建仓库，前期投入成本高是众所周知的，盈利周期长，对于企业资金链而言形成很大压力。相比较而言，现代化第三方仓储仓库的设计标准较高，从库房结构，到软硬件配置，再到仓库管理更系统更智能。合格的仓储公司会采用信息化管理技术，智能化系统每季度要更新换代一次，仓库内部运营高科技设备齐全，并培养出一批技术骨干与操作能手，将库房与人力资源整合，让仓库管理可视化的同时，还能降低仓储物流成本，不需要自建仓库再去浪费资金和人力。
那么，做为一般规模的电商来讲，订单量既少又平稳，有没有必要跟第三方仓储合作呢？将仓储物流业务托付给第三方代运营，这取决于电商商家的仓储需求，和第三方仓储外包究竟有哪些优势，在这里我来给大家做一下简单的分析。
仓储物流外包，与第三方仓储物流托管公司合作，*为仓储空间因季节或销售计划的需求量不同而烦恼，生产厂家或者商家直接将产成品，发往签约的第三方仓储公司，由受委托方在职责范围内对货物进行仓储、管理。这样能有效降低生产厂家或电商企业，对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的高标需求，能减少资金与人力的投资，第三方仓储企业利用自己的管理理念、职业化的操作运营方式，以及大批量的资源储备，有效降低单个货物承担的仓储成本，从而压低了仓储物流费用在成本核算中的比重，对商家营销竞争创造了有利条件，天时地利人和，万事具备只欠东风。
在职业化的仓储物流行业内，降低货品损耗与货物的残损率，是考核提供仓储外包服务机构的核心指标。通过与第三方仓储服务公司合作，能有效降低因为企业内部员工的管理不到位问，题而增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
提到仓储物流增值服务，能大幅提升企业运营效率。仓储外包服务商都会拥有充沛的物流快递资源，相互之间有裙带关系，在价格与服务方面，都要自管仓模式。借助第三方仓储公司职业化、的运输体系，有效提升货物的分发和周转速度。在货物运输体量较大的情况下，可以大幅度减少运输损耗和运输成本，提高企业的经济效益。
与第三方仓储公司合作，通过第三方来加强前期仓储运营和物流快递配送，将大大减少资金投入和管理投入，商家能集中精力做好研发、生产和销售。纵观苹果公司，他们将生产交由富士康公司，仓储物流外包交给专业第三方仓储物流公司，苹果公司将整个供应链进行有效切割，采用协同作战，自身仅做好产品的研发和销售规划即可。电商仓储物流托管运营体系，利用自身资源优势，方向将生产厂家与电商企业的仓储物流业务揽为己任，将自身的职业技能充分发挥的很好，助力合作商的市场开发与扩大销量。
第三方仓储托管外包服务，在企业解决仓储硬件投资、资金投入、企业管理、人员培训、仓储成本控制、产品周转率等方面，相对于自建仓储在灵活性、实用性、性上，都具有非常大的优势。随着电商不断信息化、职业化、细分化、服务全面化的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投入，将促进仓储外包服务的委托方得到进一步的发展。

大部分商家都将电商仓储物流视为烫手的山芋，既要做好又要节约成本，这是令商家为的事情，线上营销在如火如荼的进行中，后方的仓储管理却总是脱节，跟不上节奏，差评接连不断、退单现象频出。解决这个问题的关键，还是要做好仓储物流的转型，将电商仓储外包给第三方仓储物流企业，利用三方企业的专业性，来解决仓储物流这个难题。第三方仓储物流外包服务，并非天外来客拔地而起，而是顺应了仓储物流行业的发展，为电商仓储量身定制的专属服务。
选择第三方仓储物流外包服务，利用自身的行业资源与行业优势，为电商商家合理统筹仓储物流领域的各项事宜。处在资源共享时代的宏利中，商家应该放下传统思维，将精力集中在营销领域的拓展，将仓储物流外包给第三方仓储物流公司，这样才能既保证仓储供应链的有序进行，同时也能让自己在成本管控上坐收渔翁之利，不必为此大费心机，专心去开拓市场，让大量的买家都能慕名而来。

在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域，不能压缩成本，无法调低售价，完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力，这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同，固定成本占比不同，不同规模不同类型的电商企业，在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关，很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家，仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方，没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库，东调一件，西借一批，会大大降低时效，对买家的购物体验影响非常大，招致退单不断、差评连连的窘境，这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面，自管仓模式必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
先，公司一定要先提供的服务，在接待顾客时耐心，端正，在了解顾客需求后对仓储时间、仓储工人人数及仓储交通工具作出合理安排，。每一个工人都受过的仓储训练及素质培训，对于不同家具的保护措施一定是做到位的，对顾客的也很端正，让每一位顾客省心省力，对整个服务过程都有一种温馨的感觉。同时，上海收取的费用一定是合理的，让顾客在接受到另人满意的服务后，收取合适的费用，让顾客觉得物**所值，让每一位使用过上海大件物流公的顾客都对该公司赞不绝口。公司的选择是很重要的，可以通过亲朋的推荐，或者从网上寻找**多的公司，这样的上海仓储公司一般都是有顾客实际用过，觉得服务质量很好才被推荐的。只有好的公司才能具有众多的**。