1、稳健:专线联盟模式
专线联盟的建立,在于整合专线资源,把专线企业组织在一起,形成强大结盟共谋发展。建立服务的标准化体系,以提升各企业的盈利水平,获得持续发展的强劲支持和动力。通过好的专线联盟(如聚盟),有效地把联盟的专线和社会上的散兵区别开来,形成一定程度上差异化的优势,扩大货源、降低成本、抵御风险。
2、科学:平台化整合模式
随着互联网的发展,平台化整合成为新兴模式。通过基于大数据和创新产品的智能在线交易平台,搭建基于物流产品交易实现的行业在线生态圈,将传统模式下专线物流运输车辆调配与专线整合。
3、灵活:多式专线联运模式
是指采用多种运输模式联合,共同完成运输要求的专线物流模式。
4、直接:组建大车队模式
是指至少能提供车辆和司机,以满足客户固定的或随机的需求的公司,有的还能提供项目配套式运输服务(如志鸿)。
大多数的老板们依然纠结、犹豫和观望中,似乎在等到机会,等待能帮助他们的人出现。物流专线接下来还有很长的路要走,但是不管任何模式都是需要作出变革和牺牲。在互联网化的今天,专线物流如何整合发展,升级转型是每个人都要思考的问题。