一 、 年轻现代化的管理队伍1、业务部: 负责推广本公司实际的业务范围及客户的沟通。2、管理部: 负责配合业务部车辆的调度,管理司机的档案、对车辆严格把关杜绝一切**龄、存在故障、手续不全的车辆。监督司机的纪律作到优者奖错者罚。3、服务跟踪部: 负责每天向客户汇报每担货物,所处位置、路上情况、到货时间及回单签收。二 、 务实负责的装卸队伍1、负责理货归类: 把产品分电子产品、家具家私、机械设备、食品日化、华工建材等分车装载, 决不浑装,保持货到客户方包装完好无损,作到零损率。承接宿迁往返枣庄的6.8米,9.6米,13米的高栏及平板运输业务及16米,17.5米的大平板运输业务及大件运输.-专线--货运--物流--运输--回程车运费较底!简单说明:本物流24小时免费服务运输一般分为运输和配送。关于运输和配送的区分,有许多不同的观点,可以这样来说,所有物品的移动都是运输,而配送则专指短距离、小批量的运输。因此,可以说运输是指整体,配送则是指其中的一部分,而且配送的侧重点在于一个’’配’’字,它的主要意义也体现在’’配’’字上;而’’送’’是为较终实现资源配置的’’配’’而服务的。2、包装:有的木匠师组成,根据需要打包的产品量身定做、全部采用板材。3、监督员:本着爱货等于尊客的原则,严检一切错误装车程序及车辆始发前的防雨设施等。三、 经验丰富的司机队伍1、我们的司机具备多年驾驶经验、熟悉路况、服务态度好以客为本。手机保持全线开机及时向客户及公司反馈行驶状况。2、车队有5吨—80吨,5米-17米车辆组成。采用当地车走当地线、全程高速、安全捷。本物流公司经营理念:言必行,行必果! 说到做到。您要有疑问来电咨询,本物流可立即提供有关证件信息。
基于我们实际状况,发展战略应**以下几点:1.资源战略。佳宇物流企业发展临沂到天津配货站,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先实现临沂到天津物流的调度管理,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择临沂到天津物流发展的方向。其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进临沂到天津配货站发展的速度。最后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保临沂到天津物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑泉州到天津物流发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。2.联盟战略。佳宇物流发展临沂到天津物流需要本着“优势互补、利益共享”的原则,借助产权方式、契约方式实行相互临沂,共同拓展物流市场,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起,形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性,在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟,形成直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展临沂到天津物流的联盟,通过组建服务协会,协调和指导物流企业与中小工业企业在发展临沂到天津配货站中的各种关系。