深圳到越南海运胡志明双清专线 直达 高速 高效

总的来说，物流成本管理还没有**出财务会计的范围。分析降低现行物流成本方面存在的问题主要有以下几点:*，物流部门向高层管理人员报告的物流成本，只不过是“冰山一角”。而没有向他们生产、销售部门提供有关物流成本的确切的有价值的资料。降低物流成本只是靠物流部门去解决，而没有与生产和销售部门共同研究解决。*二，大多企业没有建立起多批次、小批量物流系统，只是企图在过去物流系统的基础上降低物流成本，没有注意到机构之间的壁垒，如支店之间的壁垒已成为降低成本的障碍，有的即使注意到了，也没有认真解决。*三，没有正规的负责物流会计的专门人员和机构，有的公司把降低物流成本的工作完全委之他人(物流专业人员或销售、生产部门)，而且各个企业计算物流成本的范围本不相同，可是有的企业却偏偏要做对比，并因此时喜时忧。
国际海运

针对当前物流成本管理存在的问题，大多物流公司由于实行多批次、小批量配送和适时配送，也由于收货单位过多和过高的服务要求物流服务水平越来越高，导致运费上升;又由于商品品种增多，寿命缩短，必然出现库存增加，或时多时少，由此导致库存费用上升;由于缺乏劳动力导致人头费用增多;由于地价上涨导致物流中心投资费用增加;由于道路拥挤导致运输效率下降。凡此种种都在影响着物流成本。因此在这种情况下企业降低物流成本已成为当务之急。为降低物流成本，首先必须了解物流的实际情况，然后对物流系统进行分析，发现问题加以改进，*建立起一个可行的新的物流系统。

广州到越南海运详细流程：

1、询价

2、订舱

3、接受托运申请

4、订舱确认

5、排载发放空箱

6、装箱

7、进场

8、边检

9、申报

10、报检

11、报关

12、配载(装船计划)

13、审提单

14、船东确认费用

15、签单

16、货主确认

17、放单

18、做电放1

19、做SEAWAYBILL

广州海运货物到越南目的港过程：

1、确定货物是否可以通过海运运输到闽台

2、确定到闽台海运包装注意事项

3、发货到闽台货代公司仓库，确定货物的数量和货物价值

4、体积测量后，得到客户确定后给出总的运费价格

5、客户拍下运费价值相同的宝贝，并告知对方

6、货物装柜后，提供货物装柜照片，客户确定后支付费用